MOTAŞ zertifiziert Qualität

MOTAŞ zertifiziert Qualität: Tamgacı „Wir dokumentieren unseren öffentlichen Verkehrsdienst, den wir gemäß unserer personenorientierten Geschäftspolitik erbringen.“

Unser General Manager Anwar Sadat Tamgacı erklärte, dass das Qualitätsmanagement für unsere Mitarbeiter im Rahmen der vor sechs Monaten eingeleiteten Änderung für einen besseren und qualitativ hochwertigen Service durchgeführt wurde.

Ich steigere Servicestandards “

Unser General Manager hat im Zusammenhang mit der von MOTAŞ eingeleiteten Änderung und Umgestaltung Folgendes festgestellt: dönüşüm Unser ÖPNV-Dienst in Malatya; 6 hat vor einem Monat mit den Integrated Management System-Studien begonnen, um die Servicestandards zu erhöhen, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Geschäftspolitik zu unterstützen. Qualitätsmanagementsystemteam, Umweltteam, Arbeitsschutzteams in der ersten Stufe durch Einrichtung;

• ISO 9001 (Qualitätsstandard)
• ISO 14001 (Umweltmanagementstandard)
• OHSAS 18001 (Arbeitsschutznorm)

Wir haben ein Bewusstsein für ein integriertes Managementsystem geschaffen. Jedes Mitglied des Qualitätsmanagementsystems hat die Ziele und Leistungen gemessen, indem es die Struktur des Unternehmens und die allgemeine Situation beurteilt. Unser Team hat die Dokumentationsphase abgeschlossen und begonnen, das Bewusstsein für das Integrierte Managementsystem für alle Mitarbeiter zu wecken. In diesem Sinne erhielten unsere Mitarbeiter Schulungen zu Schulungen für das Integrierte Managementsystem-Dokumentations- und Integrierte Managementsystem-Schulungen. Bu.

"Wir haben für Veränderung und Transformation gesorgt"

Nach der Ankündigung unseres General Managers; „Um die Servicequalität durch Vereinbarung mit einem Beratungsunternehmen im Rahmen der von uns eingeleiteten Veränderungs- und Transformationsarbeiten zu dokumentieren. ISO 9001 QualitätszertifikatWir haben Dokumente zum Umweltmanagement nach ISO 14001 und zum Arbeitsschutz nach OHSAS 18001 beantragt. Nach der Anwendung des integrierten Managementsystems haben wir Teams gebildet und das Unternehmen geplant, um die notwendigen Veränderungen und Transformationen zu realisieren. Wir haben die notwendigen Transformationen innerhalb des Unternehmens vorgenommen. Wir haben unsere Mängel in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz behoben. In diesem Zusammenhang haben wir Schulungen zum Qualitätsmanagement für unsere Verwaltungsmitarbeiter sowie unsere Mitarbeiter auf Ebene und Chauffeur vorbereitet und auf die Integration vorbereitet. Unsere Arbeit wird ab April abgeschlossen sein. Unser Ziel bei all diesen Arbeiten ist es, unseren Mitarbeitern besser zu dienen. “