Jüngste und modernste Busflotte Europas bei IETT

Der Stadtrat von Istanbul hat das 2-Jahreshaushalt des 140-Milliarden-2018-Millionen-TL-IETT genehmigt. Arif Emecen, General Manager von IETT, sagte, dass IETT die jüngste und modernste Busflotte in Europa hat, und sagte: „Wir machen jeden Tag tausend 24-Flüge und befördern täglich 50-Millionen Passagiere

Versammlung der Stadtverwaltung von Istanbul (IMM), November-Treffen von 4. Während des Zusammenschlusses diskutierte IETT, eine der verbundenen Organisationen von IMM, das 2018 Year Budget and Performance Program.

IETT-Generaldirektor Arif Emecen, der auf der Sitzung unter der Leitung des Präsidenten der IBB-Parlamentarischen Versammlung, Ahmet Selamet, das Budget den Mitgliedern der Versammlung vorstellte, gab bekannt, dass der durchschnittliche 503-Neufahrzeugverkehr in Istanbul, einer der größten und überfüllten Städte der Welt, und das 2,5-Millionen-Sonderfahrzeug 17 verfügt über einen Taxi-Dolmus, einen 395-Kleinbus 572, einen 6-Kleinbus 412 und einen 66-269-Bus.

METROBUS SİLİVRİ wird bis zu verlängert

IETT 146 365 24 5,15 mit der jährlichen Akkumulation und Erfahrung mit den IETT 3-Betriebsstunden wird als ununterbrochener Service für Arif Emecen, X IETT mit dem Durchschnittsalter des 130 50 4-Busses nach wie vor die neueste Flotte in Europa dargestellt. IETT führt täglich 590-Tausend-Fahrten mit den Bussen des Private Public Bus und Bus Co durch, die für die Überwachung und Ausführung verantwortlich sind, und 52 befördert Millionen Passagiere. Metrobüs'da in Istanbul, die die interkontinentale Reise mit dem von uns angebotenen 45-Tool beschleunigt. Den Komfort der Reise zu erhöhen, ist unser erstes Ziel. Unsere Verbesserungsprojekte setzen wir mit unserer XNUMX km- und XNUMX-Station fort. Mit der geplanten Strecke Beylikdüzü-Silivri wird die Bevölkerung von Istanbul über eine der schnellsten und komfortabelsten Transportdienstleistungen verfügen

Emecen erklärte, dass sie mit dem Kapazitätserhöhungsprojekt in Metrobus die Unterschlagungsbeziehung zwischen dem Fahrer und dem Bus beseitigt hätten und dass der Bus, den der Fahrer nach Beendigung seiner Reise mitgebracht habe und sich ausruhte, von einem anderen Fahrer zur Expedition gebracht worden sei Emecen betonte, dass die Effizienz des Systems gesteigert werde, indem sichergestellt werde, dass die Fahrzeuge ständig auf der Strecke seien, nachdem er seine Ruhezeit absolviert habe. Emecen wies darauf hin, dass mit 17-Sekunden-Fahrten zu Spitzenzeiten eine Kapazitätssteigerung von rund 20 Prozent erreicht wurde und dass IETT mit diesem Projekt 2017 den Stevie Silver Award in der Kategorie „Unternehmen des Jahres“ gewonnen hat.

TECHNOLOGISCHE LÖSUNGEN IN DER GESCHWINDIGKEIT

Emecen gab an, dass sie ein ähnliches Projekt in Metrobüs plattformbasiert durchführen wollen: Man Mit der Pilotanwendung haben wir in Hacıosman peron begonnen, die Wartezeiten von Bussen im peron-Bereich zu minimieren und das Fahrzeug, das auf dieselbe Weise auf die Plattform kommt, erneut zu geben. Mit diesem Projekt haben wir eine ernsthafte Veränderung in den Wartezonen der Passagiere auf den Plattformen eingeleitet. Wir schaffen Innenräume, in denen die Passagiere den Bedarf an Klimaanlage, Fernseher, Waschbecken und Wi-Fi-Service erfüllen können. Wir haben die neuen Hacıosman-Designprojekte für Passagierwartebereiche, die ersten dieser Anwendung, abgeschlossen und diese gemeinsam mit unserer Metropolitan Municipality Bu in die Praxis umgesetzt.

Die Busse sind in die benachbarte Metro und den Metro-Bus integriert

Um das Abstellen der Busse auf den Straßen und Straßen zu verhindern, befindet sich die Trägheit auf den stillgelegten Bereichen von Emecen, die an einem System arbeiten, das für alle Busse, die nach Istanbul fahren, regelmäßig parken soll, und zwar die Busse der privaten öffentlichen Busse und Busse Park und die Verkehrsintensivierung werde verhindert, sagte er.

Emecen gab an, alle Buslinien, die in Istanbul als Hauptversorgungslinienmodell dienen, umstrukturiert zu haben und wie folgt fortzufahren: Una Durch das Organisieren der Leitungsstruktur von jeder Nachbarschaft zur nächstgelegenen U-Bahn- oder Metrobusstation aus jeder Nachbarschaft wird die Fahrfrequenz auf den Linien erhöht und die Fahrzeit verkürzt. Somit wird ein komfortablerer Transportservice in kürzerer Zeit bereitgestellt. Wenn die Anzahl der Leitungen mit 725 gemäß dem Hauptleitungsmodell neu geplant wird, soll 429 auf 18 erhöht werden, indem die Gesamtzahl der Leitungen von 13 auf 50 km verringert und 4 um 25 erhöht wird. Dank der in die Metro-Stationen integrierten Zuleitungen soll der Komfort von 5 durch Frequenzplanung mit der 21-Person pro Quadratmeter erhöht werden. In Maltepe haben wir die erste Umsetzung der integrierten Planung durchgeführt. Im Gebiet Zümrütevler wurde die XNUMX-Linie, die die gesamte Nachbarschaft abdeckt, eröffnet, und die Expeditionsintervalle wurden erhöht, indem die langen Strecken der im Gebiet Zümrütevler verkehrenden Linien reduziert wurden. Mit diesen Linien, die kostenlos in die Metro integriert sind, wurde eine Kapazitätssteigerung bei XNUMX und Komfort bei Busfahrten erreicht

NOCH SIND WICKELN

Ti Im vergangenen Jahr haben wir die Anzahl der Haltestellen ständig von 12 auf 389, 850, 12, 700, 2018, 1000, 500, 98, 3, XNUMX und XNUMX erhöht. De In XNUMX arbeiten wir immer noch daran, XNUMX neue geschlossene Stopps hinzuzufügen. Unsere durchschnittliche Entfernung zu unseren Haltestellen beträgt XNUMX-Meter. XNUMX ist der Prozentsatz der Bevölkerung, der Zugriff auf die Haltestellen in dieser Entfernung bietet. In der ersten Phase der Studie, die bis Ende November abgeschlossen sein wird, wird unser XNUMX-Behälter mit einem LED-Beleuchtungssystem installiert. Ein Teil des Energiebedarfs der Beleuchtungssysteme an diesen Haltestellen wird auch durch Sonnenkollektoren gedeckt. Wir arbeiten täglich mit einem für die Metropolen Istanbul und Istanbul geeigneten Serviceverständnis zusammen, mit der Kommunikation mit unseren Passagieren, der korrekten Transportplanung, der effektiven Verwaltung der Fahrzeugwartung, der Verbesserung der Strecken, der Fahrerschulung und -überwachung, der effizienten Nutzung der Kapazität und der Effizienz der Einrichtung

SCHWARZE KASTEN GESPEICHERT AKKU-KRAFTSTOFF- UND EMISSIONSSPAREND

Emecen betonte, dass sie darauf achten, innovative und technologische Lösungen zu entwickeln, um die Servicequalität zu verbessern und Probleme zu lösen, und sagte, dass dank des Black-Box-Projekts, dessen Umsetzung letztes Jahr begann, proaktive Schulungen durch die Überwachung der Fahrerleistungen konzipiert und Verbesserungen vorgenommen wurden bei Alarm- und Warnsystemen. um 21 Prozent gesunken. Es wurde eine Kraftstoffeinsparung von 7 Prozent und eine Reduzierung der Emissionen um 6 Prozent erreicht. Dank der Verbesserung der Fahrtechnik der Fahrer konnten die Wartungskosten gesenkt werden. Unsere Institution hat dieses Jahr mit ihrer Black-Box-Anwendung den Stevie Bronze Award in der Kategorie „Technische Innovation“ des Jahres gewonnen.“

Einer der Durchbrüche auf dem Gebiet der Technologie, das Akyolbil 2-Projekt, weist darauf hin, dass Emecen, Akyolbil als Fortführung des Projektmanagements des Systems unabhängig von Menschen ist, sofort auffindbar und nachverfolgbar ist, um gezielt anvisiert zu werden, sagte er.

DAS PERFORMANCE-BUYER-MODELL UNGLAUBLICHE QUALITÄT

Arif Emecen, der daran erinnert hat, dass das kürzlich von der IMM-Versammlung verabschiedete „Performance-Based Real Estate Model“ den Transport in Istanbul für die Bürger verbessern wird. Indan In den kommenden Tagen bereiten wir uns auf die Realisierung dieses Modells vor Ort vor. Mit diesem Modell wird IETT einen Service-Qualitätsstandard für Betreiber öffentlicher öffentlicher Busse und Busse bieten. Mit dem System zur Steigerung der Qualität privater Transportdienstleistungen werden sich unsere privaten Transportunternehmen darauf konzentrieren, den Bürgern einen besseren Service zu bieten. Das Projekt ermöglichte es den Fahrern, diesen Kriterien mehr Aufmerksamkeit zu widmen. Reduktion von 4 in Prozent, Pünktlichkeit von 3 in Prozent und 18 von Unfällen. Mit der guten Personalpraxis, zu der dieses Projekt gehört, haben wir in diesem Bereich den Stevie Silver Award der Personalabteilung des Jahres erhalten

Das Lean-Audit-System und das 250-Personalinspektionsteam setzen ihre täglichen Audittätigkeiten fort und die technischen Inspektionen laufen ununterbrochen weiter. IETT sagte, dass das XYMUMX-XYUMUM-Budget von 2 in Milliardenhöhe verwendet wird, um den Einwohnern von Istanbul einen besseren Service zu bieten. . Emecen sagte, ışık Ihre Kritik und Ihr Rat werden Licht aufbringen und uns helfen, unser Istanbul in dieser schwierigen Aufgabe besser zu bedienen. Der Erfolg des Managements liegt in Willen, Entschlossenheit und Vision. Wir werden unsere Arbeit zeitnah fortsetzen und von unserer Vision abhängen. Wir sind der öffentlichste Dienst unter den öffentlichen Institutionen. Wir wissen, dass die einzige Möglichkeit, den Menschen in Istanbul einen guten Service zu bieten, darin besteht, auf ihre Bedürfnisse zu hören. Aus diesem Grund reorganisieren wir die Kommunikationsaktivitäten auf der Grundlage der Zufriedenheit der Bürger

Später äußerten sich Mahmut Yet, Mesut Kösedağı und Erdal Tüfekçi von der CHP und Hüseyin Avni Sipahi von der CHP zum 2018-Jahresbudget von IETT. Das IETT 2018-Jahresbudget, das nach den Reden präsentiert wurde; 143 wurde angenommen und die Mehrheit der CHP-Mitglieder wurde mit der Stimmenmehrheit mit der Stimme von 69 genehmigt.