Izmir Metropolitan Crisis wurde kommunalisiert

Die Stadtverwaltung von Izmir begann aufgrund des Ausbruchs des Coronavirus mit der Umsetzung des Krisenkommunismus.
Bürgermeister der Stadtverwaltung Tunç SoyerEr sagte: „Als Stadtverwaltung von İzmir haben wir unsere Unterschrift unter eine beispiellose Praxis in der Türkei gesetzt und eine neue Gesetzgebung für Krisengemeinden vorgeschlagen.“

Die Stadtverwaltung von Izmir hat ein neues Strukturierungsmodell eingeführt, um sofortige Lösungen für die durch die Coronavirus-Epidemie verursachten gesundheitlichen, wirtschaftlichen und sozialen Probleme zu finden. Bürgermeister der Stadtverwaltung von Izmir Tunç SoyerEs wurde eine Richtlinie vorbereitet, die die Arbeitsprinzipien des neuen Führungsmodells regelt, das von als „Krisengemeinde“ bezeichnet wird. Minister Tunç Soyertraf sich zum ersten Mal über das Internet mit dem Crisis Management Supreme Board. Bei dem Treffen wurden die außergewöhnlichen Bedingungen durch das Coronavirus besprochen.

mit der Feststellung, dass es darauf abzielt, schnelle Entscheidungen der Gemeinde zu treffen, die Koordination und Zusammenarbeit mit den zuständigen Einheiten des Staates sicherzustellen und die Krise mit dem geringsten Schaden zu überwinden, Tunç Soyer„Als Stadtverwaltung von İzmir haben wir unsere Unterschrift unter eine beispiellose Praxis in der Türkei gesetzt und eine neue Gesetzgebung zur Krisengemeinde vorgeschlagen. Diese Richtlinie wird die Kommunen leiten, die versuchen, in diesem Krisenumfeld sofortige Lösungen zu finden.“

Neue Aufgabenbereiche werden angezeigt

Unter Betonung, dass die Krisenkommunalrichtlinie allen kommunalen Einheiten neue Verantwortlichkeiten auferlegt, abgesehen von der derzeitigen Funktionsweise. Tunç Soyer„In dieser Zeit, die wir Krisenkommune nennen, werden alle neben der eigenen Arbeit neue Aufgaben haben. Beispielsweise rückt die Logistik in der Krisenzeit der Kommune in den Vordergrund. Die Logistik steht im Normalfall nicht im Vordergrund der kommunalen Verwaltung. Heute ist es eines unserer grundlegendsten Arbeitsbereiche. Dasselbe gilt für Gesundheit und Bildung. Die Krisenkommunalrichtlinie wird es uns auch ermöglichen, auf diesen Prozess vorbereitet zu sein, dessen Ende ungewiss ist. Obwohl dieser Prozess als gesundheitsrelevant angesehen wird, wird die Krise auch wirtschaftliche und soziale Folgen haben. Die Kommunen haben in diesen Fragen viel zu tun“, sagte er.

Vorsitzender Tunç Soyer Nachdem er alle Manager und Bürokraten ermahnt hatte, in der neuen Periode eine aktive Rolle zu übernehmen, sagte er: „Wir müssen alle Regeln brechen. Wir werden niemals unsere wesentlichen kommunalen Pflichten beiseite legen. Wenn diese Krise vorbei ist, werden wir unsere Projekte, auf die wir gewartet haben, reibungslos durchführen.“

Es gibt drei Hauptplatinen

Gemäß der Krisengemeinschaftsrichtlinie, die die Gemeinde und ihre Tochtergesellschaften sowie alle Tochterunternehmen abdeckt, wurden drei Hauptvorstände eingerichtet, um die Entscheidungen zur Bewältigung der Krise schnell zu treffen und umzusetzen. Im Obersten Vorstand des Krisenmanagements werden Bürgermeister, Generalsekretär, stellvertretende Generalsekretäre, ESHOT- und IZSU-Generaldirektoren, bei Bedarf Chefberater sowie Vertreter von Fachkammern, Nichtregierungsorganisationen und Gewerkschaften vertreten sein. Dem Crisis Management Executive Board werden Bürgermeister, Generalsekretär und ein Senior Manager angehören. Das Science Board wird diese beiden Hauptgremien unterstützen.