Der Kampf gegen die Covid-19-Epidemie und die nachfolgenden Änderungen wurden beim ersten Treffen der Webinar-Reihe mit dem Titel „Wtechtalks New World Order“, die von der Women's Association in Technology organisiert wurde, erörtert. Hakan Ateş, CEO der Denizbank, Süreyya Ciliv, Gründerin von Kuika Software, Vorsitzender von Arzum Murat Kolbaşı und der Rektorberater der Universität Üsküdar, Deniz Ülke Arıboğan, teilten ihre Prozesse über den Prozess und die Zukunft
Die Covid-19-Epidemie, die das Leben auf der ganzen Welt radikal verändert hat, hat Geschäftsprozesse und zukünftige Ziele in eine andere Dimension der Geschäftswelt geführt. In der Geschäftswelt, in der die Arbeit von zu Hause aus im Vordergrund steht, steht die Nachhaltigkeit im Vordergrund, während die Bekämpfung dieser Epidemie und die sich daraus ergebenden Veränderungen erörtert werden. Basierend auf diesen Entwicklungen startete die Women in Technology Association die Webinar-Reihe mit dem Titel „Wtechtalks New World Order“.
Hakan Ateş, CEO der Denizbank, das erste Webinara zum Thema "Post-Covid-360, Veränderung der Weltwirtschaft, Geschäftsdynamik und soziale Reflexionen", moderiert von Zehra Öney, Vorsitzende des Verwaltungsrates der Women Association in Technology und Präsidentin der 19 + Media Interactive Agency. Der Vorsitzende von Arzum, Murat Kolbaşı, und der Rektorberater der Universität Üsküdar, Deniz Ülke Arıboğan, nahmen teil.
Zehra Öney: Hoffnung existiert immer
Zehra Öney, die erklärte, dass es eine schwierige Zeit sei, aber immer Hoffnung bestehe, betonte, dass ihr Ziel als Wtech darin bestehe, von Branchenführern Lösungen für Einzelpersonen, Institutionen und Organisationen zu finden, die sich in einem Engpass befinden. Öney sagte: „Es gibt sowohl gesellschaftlich als auch politisch Hoffnung. McKinsey&Company hat einen Aktionsvorschlag vorbereitet, der aus fünf Schritten besteht, um aus dem Krisenumfeld mit dem durch die Covid-19-Epidemie verursachten sozialen und finanziellen Schock herauszukommen: Lösung, Widerstandsfähigkeit gewinnen, Neustart, Neugestaltung und Reform. In diesem Zusammenhang wollten wir mit den wertvollen Beiträgen dieses Webinars einen Ausblick auf die Fragen geben, welche Veränderungen in verschiedenen Sektoren nach Covid-5 eintreten werden, wie sich die gesellschaftliche Dynamik verändern wird und was jetzt unsere neue Normalität ist.“
Hakan Ateş: Es wird eine digitale Auswahl geben
Hakan Ateş, der erklärte, dass die Epidemie die Weltwirtschaft ernsthaft einschränken werde, obwohl derzeit kein klares Bild vorliegt, erklärte, dass eine digitale Auswahl stattfinden werde. Laut türkischen Investitionen in anderen Ländern wegen der Gesundheit festgestellt, dass die relativ besser gestellten Fieber, fuhr er fort: „Zur Zeit sank die weltweite Produktion und wird weiter sinken. Münzen abgeschrieben. Das verarbeitende Gewerbe ist besser als der Rückgang im Dienstleistungssektor, aber wie lange dieser Job dauern wird, ist wichtig. Die Türkei hat erhebliche Investitionen in Gesundheit gemacht. Türkei insbesondere Intensivbetten, in einer relativ besseren Position in Bezug auf die nationale Produktion von Fans und wir sind eine bessere Zeit. Zusammen mit Covid-19 wurde die Überlebensregel angewendet. Wir haben das Geschäftsmodell, die Denkweise und die sich ändernden Bedürfnisse gesehen. Wir haben verstanden, wie wichtig Logistik eigentlich ist. Da wir unsere technologische Infrastruktur in diesen Tagen fertiggestellt haben, ist die Anzahl unserer digitalen täglichen Benutzer von 750 auf 2 Millionen gestiegen. “
Süreyya Ciliv: Bereiten wir uns gut auf die digitale Transformation vor
Süreyya Ciliv wies darauf hin, dass die Epidemie mit Sicherheit enden werde, und betonte, dass sich die Türkei auf die Zeit nach dem Ende dieses Prozesses konzentrieren sollte. Ciliv sagte: „Wir müssen positive, konkrete und realistische Dinge sagen. In dieser Zeit geht es vor allem darum, ein Team zu sein, auf ein Problem zu reagieren, dynamisch zu sein und schnell zu handeln. In Zukunft werden Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen und Biotechnologie an Bedeutung gewinnen. Es ist ein Teamjob. Bei der Führung des Unternehmens muss darüber nachgedacht werden, wie Ressourcen am effizientesten genutzt und optimiert werden können. Wir alle sollten menschenorientierte und nützliche Arbeit leisten. Wir brauchen vor allem Produkte mit hoher Rentabilität und Unternehmen, die einen Mehrwert für unser Land schaffen. In dieser Zeit sollten sich Start-ups auf ihre bestehenden Kunden konzentrieren und neue Produkte entwickeln. Unser Plan ist es, Produkte in der Türkei zu entwickeln und weltweit zu vermarkten. Ja, die neue Ära ist besorgniserregend, Arbeitslosigkeit ist ein ebenso großes Problem wie das Virus, weil die Menschen Medikamente einnehmen und sich gut ernähren müssen. Aber wenn wir die Wirtschaft ernst nehmen, müssen wir uns gut auf diese neue Welt und den digitalen Wandel vorbereiten. Wir sollten auch mehr Frauen in die Belegschaft einbeziehen und durch die Vernetzung mit Technologie arbeiten.
Murat Kolbaşı; Die Türkei sollte ihn nach China nehmen
China betont die Bedeutung der Türkei Murat Vorarbeiter sagte, dass dieser Prozess nicht Seite gegen China nehmen. Kolbaşı drückte aus, dass die Führung der USA in der Welt seit 2015 nach China verlagert wird und sagte: „Da Amerika die Führung nicht aufgeben will, finden Handelskriege statt. Es gibt heute ein Virusproblem, das jedoch behoben wird. Der Welthandel im Jahr 2019 näherte sich 19 Billionen US-Dollar. Fast 50% dieser Zahl befinden sich seit 15 Jahren in diesen beiden führenden Ländern. Wenn wir uns den Tourismus ansehen, schickt China 150 Millionen Touristen und trägt zu mehr als 275 Milliarden Dollar bei. Die Türkei ist ein Langzeitpflege, wenn ihre Beziehungen zu China und zu versuchen, zu verbessern. Der Vermögensfonds unterzeichnete größtenteils einen 5-Milliarden-Dollar-Vertrag mit dem neuen China. In China, das den Covid-Prozess abgeschlossen hat, begannen die Unternehmen, zwischen 50 und 75% zu produzieren. Der Ausbruch wird enden, aber dieser Kampf wird nicht enden. Ein neu gebautes China wartet auf uns. Da China zwischen dem ersten Fall und anderen Ländern 100 Tage voraus war, hat es seine Infrastruktur entsprechend geschaffen. Und in der nächsten Zeit müssen andere Länder schnell und strategisch sein, um mit 100 Tagen China in diesem Erholungsprozess Schritt zu halten. “
Deniz Country Arıboğan: Wir werden entweder anpassen und ändern oder löschen
Deniz Ülke Arıboğan bewertete die Auswirkungen des Covid-19-Ausbruchs auf Menschen und Gesellschaft wie folgt: „Die Welt hat Werte wie Menschenrechte, Moral und Ethik lange Zeit vergessen und jeder ist zu Selbstdenkern geworden. Als es eine Epidemie war, wurden die Menschen viel innerlicher. Staaten sind in solchen Situationen der Hauptversorgermechanismus. Die Menschen suchen Demokratie und Freiheit, nicht Sicherheit. Heute sind unsere Häuser zum Gefängnis geworden. Es ist das erste Mal, dass wir die Bedrohung sehen und wir sind von Angst zu Angst übergegangen. Wir haben den Tod unserer Großeltern in den Häusern miterlebt. Zum ersten Mal in den letzten 10-15 Jahren können wir unsere Toten nicht von zu Hause auf den Friedhof bringen. Es gibt eine Krankenhausperiode. Es gibt auch ein großes Misstrauen, weil wir glauben, dass jeder um uns herum das Virus trägt. Also alles, was uns dem Tod näher bringt, eigentlich alles, was wir lieben. Es war das erste Mal, dass wir geflohen sind und was uns am besten gefallen hat, wurde uns in Paketen präsentiert. Deshalb brauchen die Menschen Schutz in etwas. Wir können die Zeit nicht aufhalten. Wir werden im Laufe der Zeit entweder ändern, anpassen oder löschen. Wir können uns dem Wandel nicht entziehen. Technologie ist in dieser Hinsicht ein Werkzeug. Unsere Altersgruppe könnte ohne eine Epidemie nicht online gehen. Aber jetzt lernen alle Lehrer alles online. Sogar die Kardinäle sind an diesem Punkt. Die Leute werden das Online als Werkzeug nutzen und 2-3 Stunden am Tag arbeiten, um tatsächlich genug zu arbeiten, der Rest wird kreativ und sozialisiert sein. Philosophie, Soziologie, Geschichte, Anthropologie werden sehr wichtig sein. Daten werden gesammelt, diese Personen werden die gesammelten Daten analysieren. Wir müssen uns dem mehrdimensionalen, multikulturellen, interdisziplinären Denken zuwenden. Alle Momente des Störens sind gleichzeitig die Zeit des Sprunges der Menschheit. Pablo Neruda sagte, selbst wenn Sie alle Blumen abschneiden, können Sie den Frühling nicht verhindern. Dieser Frühling wird in dieses Land kommen. Dies wird auch passieren “.
Bildung für arbeitslose Jugendliche von Wtech und Denizbank
Dilek Duman, COO der Denizbank, die als Gast am Webinar teilnahm, informierte über die Schulung, die sie mit Wtech durchgeführt haben. Duman sagte: „In Zusammenarbeit mit Denizbank, Intertech, Human Group und Wtech haben wir 20 arbeitslose Kinder aufgenommen und ihnen SQL-Schulungen gegeben. Alle 20 unserer 20 Kinder sind sehr motiviert. Weiter geht es mit der Ausbildung zum Business-Analysten. Alle unsere Inhalte sind fertig. Wir werden unseren arbeitslosen Jugendlichen beibringen, wie Wirtschaft und Technologie einander verstehen können. Und wir wollen unser geschultes Personal als Ressource präsentieren. Diese Studien werden fortgesetzt. Junge Leute, die uns zuhören, bewerben sich bitte bei Wtech, wir wählen unsere Kandidaten aus und bringen sie in die Geschäftswelt. In dieser Hinsicht sind wir der größte Befürworter von Wtech. Unser wichtigstes Ziel ist es, eine entwickelte Arbeitsbevölkerung in den Technologiebereich zu bringen, die Zahl der Erwerbstätigen zu erhöhen und die Zahl der Arbeitslosen in der Türkei zu verringern.“
Hibya Nachrichtenagentur
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