Die urbane Transformation beginnt in der Nachbarschaft von Eyüpsultan Yeşilpınar

KİPTAŞ, eine Tochtergesellschaft der Istanbul Metropolitan Municipality (İBB), hat ihre städtischen Umbauarbeiten im Stadtteil Eyüpsultan Yeşilpınar beschleunigt, der seit fast 50 Jahren auf eine Lösung wartet. „KİPTAŞ Eyüpsultan Yeşil Pınar feiert Spatenstich“ IMM Präsident Ekrem İmamoğluEs wurde unter Beteiligung von In der Zeremonie; Ebenfalls anwesend waren der stellvertretende CHP-Vorsitzende Adıgüzel, der Bürgermeister von Eyüpsultan Deniz Köken und der KİPTAŞ-Geschäftsführer Ali Kurt sowie die Geschäftsleitung von IMM. In der ersten Rede bei der Feierstunde informierte Kurt ausführlich über die in der KİPTAŞ-Eigentumsregion durchgeführten urbanen Transformationsarbeiten. Transformation; Mit 192 selbstständigen Sektionen, 159 Begünstigten und ca. 800 Personen, betonte Kurt, dass man die Arbeit mit 100-prozentiger Zustimmung der Bürger aufgenommen habe.

HERKUNFT: "SEIEN SIE GLÜCKLICH FÜR YEŞİLPINAR"

Nach Kurt sagte Köken zu İmamoğlu: „Als Sie uns zum ersten Mal besuchten, erzählte ich Ihnen von 4 Regionen. Schwarzer Kühlschrank, Entkörnung, Akşemsettin und Yeşilpınar. Er hat Sie daran erinnert, dass die Region Yeşilpınar klein und umfassend ist und dass sie rechtzeitig gelöst wird, wenn sie gut interveniert. “ „Der Beginn der städtischen Transformation wäre unangenehm, aber das Ende wäre schön. Köken sagte, dass dies schon immer so war: „Stadtveränderungen sind ein riskantes Thema. Istanbul muss vor dem Erdbeben 99 alle Gebäude umbauen. Dies sollte auch vor Ort geschehen. Kinder müssen erwachsen werden, ohne ihre Schulen, Nachbarn und Freunde zu verlassen. Weil die Stadtteile und Straßen in Istanbul eine Geschichte haben. Jeder von ihnen hat eine andere Struktur, hat eine Geschichte. Diese Geschichten verschwinden, wenn sie anders gemacht werden. Es ist also schön, dass es hier ist, dass unsere 192 Bürger hier, unsere Nachbarn, wiederkommen werden. Ich hoffe, die Probleme am Anfang werden enden. Sie sind vergessen. Wir hoffen, dass an dem Tag, an dem jeder den Schlüssel bekommt, daraus ein viel schöneres Gebäude wird. Ich respektiere alle für ihre Bemühungen. Ich wünsche Yeşilpınar viel Glück. “

İMAMOĞLU: "ES GIBT KEINEN, DER GLÜCKLICH IST"

Die Schlagzeilen von İmamoğlus Rede, die die letzte Rede der Zeremonie hielt, waren wie folgt:

„Dies ist eine wertvolle und wertvolle Arbeit. Am Ende dieser Arbeit gibt es hier niemanden, der unglücklich wäre. Es wird auch ein vorbildlicher Job für unsere Bürger sein, die in der Eyüpsultan-Nachbarschaft leben. Ich danke den wertvollen KİPTAŞ-Mitarbeitern, Managern und unserem General Manager von ganzem Herzen, die sich bemühen, auf sensibelste und intensivste Weise Lösungen für den Prozess zu finden, indem sie Menschen mit bestimmten Empfindlichkeiten und unterschiedlichen Gedanken respektieren und ihnen zuhören. Tag und Nacht verfolgten sie diesen Prozess; Ich bin Zeuge. Während dieses Thema sensibel voranschreitet, haben wir unsere Bürger und Mukhtars, die sie unterstützen. Ich bin Zeuge der Sensibilität unseres Bürgermeisters für diesen Prozess. Daher wird es Gegner dieses ausgereiften Prozesses geben. Es wird diejenigen geben, die sagen: "Ich will das nicht, ich akzeptiere das nicht, ich will nicht, dass sich dieser Bereich hier ändert." Wenn es gute Absichten hat, werden wir es lösen; Es gibt kein Problem. Weil wir sicher sind, was wir getan haben. Wenn es gute Absichten hat, werden wir es lösen. Es gibt nur einen Weg; Wir reden, hören zu, erzählen, erzählen und finden Lösungen. Aber wenn es schlechte Absichten gibt, ist es zwecklos. Es gibt keine Lösung. "

"DAS IST KEIN POLITISCHES GESCHÄFT"

„In Kenntnis dieser Nachteile haben wir von Anfang an zum Ausdruck gebracht, dass es in dieser Arbeit keine Politik in Bezug auf städtische Transformationsprozesse geben wird, dass in diesem Geschäft keine Politik betrieben werden sollte, dass diese Arbeit keine Partei haben wird. Um einen hohen Konsens in dieser Frage zu erzielen, habe ich diese Sensibilität unseres Urbanisierungsministers gegenüber den Führungskräften der politischen Parteien zum Ausdruck gebracht. Er fand auch eine Antwort. Zum Thema Stadtumbau möchte ich festhalten, dass wir seit etwa 14 bis 15 Monaten, als wir diese Rede gehalten haben, einen harmonischen Prozess durchgeführt haben - ich spreche hauptsächlich für das Ministerium für Urbanisierung und seinen Minister. Das ist wertvoll. Als ich ihn besuchte, sagte ich: „Bevor ich zu Ihnen kam, sprach ich mit meinem Präsidenten, Herrn Kemal Kılıçdaroğlu, über den städtischen Wandel in folgendem Rahmen: Sir, lassen Sie uns dieses Geschäft aus der Angelegenheit der politischen Medien entfernen. Es wird keine andere Lösung geben. Als ich sagte, manchmal mit guten Absichten, manchmal mit anderen Absichten, zieht jemand es runter, man zieht hoch und es gibt keine Lösung, er hat sich verpflichtet, dass kein politisches Problem gemacht wird. Ich bin auch gekommen, um Sie mit dieser Verpflichtung unseres Präsidenten zu besuchen, sagte ich. ' Seit diesem Tag führen wir jeden Schritt präzise aus. "

"FAIR, TRANSPARENT UND TEILNEHMEN"

„Hier wurde mit 192 unabhängigen Einheiten und 159 Begünstigten eine realistische, konkrete Lösung für den Prozess gefunden. Es war fair, es war transparent, ein partizipatorischer Prozess wurde verwaltet und der Prozess wurde mit 100-prozentiger Überzeugung und mit den Unterschriften unserer Leute verwaltet. Das ist sehr wertvoll. Meine Freunde haben den Prozess geduldig gemanagt, bis 100 Prozent erreicht waren. Dies ist ein Beweis dafür, dass wir uns von einer wertvollen Sicht auf diesen Prozess unserer Bürger leiten lassen. Es wird verschiedene Interessengruppen geben. Apropos "Interessengruppe" oder "böser Glaube", es gibt keine Nasenparty; Das werde ich dir auch sagen. Diese Partei, diese Partei, diese Partei ... Meine Sprache ist klar. Ich meine, ich habe kein solches Verständnis: "Von meiner Party, lass mich Wache halten" oder "Es gibt eine andere Party, mein Freund, hier bin ich". Schlecht ist schlecht; gut gut. Deshalb habe ich diesen Interessengruppen keine Gelegenheit gegeben. Wir werden nicht. In dieser Hinsicht gibt es keinen Kompromiss. "

"200 TAUSEND GEBÄUDE EIN HOHES RISIKO"

„In diesem Land steht das Leben von Hunderttausenden unserer Menschen auf dem Spiel. In dieser Stadt gibt es nicht wie erwähnt 40 bis 50 Gebäude, sondern ein „sehr riskantes“ Gebäude zwischen 150 und 200 Gebäuden. Die Feststellungen werden von meinen Freunden Distrikt für Distrikt getroffen. 150.000 bis 200.000 Gebäude; nicht der Kreis, sondern Freunde. Innerhalb des Gebäudebestands, der Millionen von Menschen in so großer Zahl bedroht, können wir keinen wesentlicheren Job als diesen haben. Dies ist eine Struktur mit einer hohen Rate, die eine Gemeinde, ein Ministerium oder sogar ein einzelner Staat nicht aus eigenem Budget lösen kann. Es ist auch nicht möglich, durch kontinuierliche Subventionierung eine Lösung zu finden. Eine Lösung sollte mit partizipativen Modellen, partizipativen Modellen, Modellen geschaffen werden, in denen die Bürger auch ihre Rechte bezahlen können, aber auf gesunde Weise leihen können, auch ohne Zinsen leihen, für eine lange Zeit als Gegenleistung zahlen und die Belohnung dafür sehen können dort berechtigt. Es ist in der Transformation von Istanbul, die enorme Kosten von Hunderten von Milliarden Lira verursacht. "

"100 JAHRE, WENN SIE IN DEN VERGANGENEN XNUMX JAHREN SCHNELL GEHEN"

„In der Vergangenheit wurde nichts getan, kann man sagen? Es ist nicht möglich; Es wurde viel getan. Es ist beabsichtigt, gute Dinge in gutem Glauben zu tun. Aber sehen Sie, wenn wir in etwa 1999 Jahren seit dem Erdbeben von 20 schnell für den städtischen Wandel in Istanbul handeln, können wir den Wandel in Istanbul nicht in 100 Jahren vollenden. Ich sage das nicht, die Zahlen tun es. Das passiert nicht, diese Arbeit wird uns ermüden. Daher kann die Lösung dieses Prozesses durch eine gemeinsame Mobilisierung gelöst werden. Bürger wird beteiligt sein. Das Geschäftsleben wird einbezogen. Der Bausektor und der Finanzsektor werden einbezogen. Die wirtschaftlichen Werte des Landes werden dafür geeignet sein; Interesse, Inflation ...

In diesem Zusammenhang werden natürlich die Bezirksgemeinde, die Stadtgemeinde und das Ministerium zuständig sein.

Bei Bedarf können angemessene Subventionen gewährt werden. Aber wenn dies so gemacht wird, wird unserer Meinung nach in Istanbul innerhalb von 15 bis 20 Jahren eine enorme Transformation erreicht. "

"Ich sehe Hoffnung in den Augen unserer Leute"

„Wir machen hier einen sehr wertvollen Job. Hier in den Augen unseres Volkes sehe ich Hoffnung. Aber ich las auch den Ansturm von "Wann wird es enden? Wann werden wir unser Haus betreten?" Ich bin jemand, der Tausende von Wohnungen gebaut hat. Ich sehe ihn durch diese Augen. Ob es sich um den privaten Sektor oder einen anderen Bereich handelt; Ich sehe, ich fühle. Deshalb wirst du diesen Job schnell beenden, Freunde. Möge Allah unserem Auftragnehmer und seinen Mitarbeitern Kraft geben. Wir wollen sowohl qualitativ hochwertige als auch schnelle Arbeit unter strenger Aufsicht unserer Kollegen. Ich werde den Kalender Tag für Tag verfolgen. Ich werde oft hierher kommen und nachsehen. Durch Allahs Erlaubnis werden wir Sie schnell zu Ihren Häusern bringen. "

Nach den Reden drückte İmamoğlu zusammen mit den Rechteinhabern Hayrullah Türkoğlu, İrfan Turhan und Halime Çalış die Knöpfe und setzte den ersten Mörser ein, um das 50-jährige Problem zu lösen.

DIE GESCHICHTE VON YEŞİLPINAR

Das Gebiet, in dem das Projekt gebaut wurde, wurde 2016 vom Ministerrat zum Risikogebiet erklärt. Das Land wurde vom vorherigen KİPTAŞ-Management für 14 Millionen 227 Tausend Lira zum Verkauf angeboten. Das neue Management unter der Leitung von İmamoğlu, der 2019 sein Amt antrat, stornierte die Verkaufsentscheidung und begann mit der Arbeit für das Transformationsprojekt vor Ort. Am 2. Dezember 2019 wurde in der Nachbarschaft das "Versöhnungsbüro" eröffnet. Die Unterzeichnungsphase hat in den Verträgen begonnen. Bürger, mit denen eine Einigung erzielt wurde, wurden nacheinander aus riskanten Strukturen evakuiert. Umzugs- und Miethilfen wurden bereitgestellt. Die Abstimmungsprozesse wurden innerhalb von 18 Monaten mit einer realistischen und konkreten Lösung abgeschlossen. Mit jedem Rechteinhaber wurde eine Einigung erzielt. KİPTAŞ bezog die Bewohner der Nachbarschaft in den Prozess ein und zielte darauf ab, dass die Bewohner nicht aus der Region wegziehen, in der sie jahrelang lebten. Er verwaltete einen sehr transparenten Prozess für ein Transformationsmodell, das die Menschen in der Region zu einem Stakeholder für den Wert macht, der mit dem umzusetzenden Projekt geschaffen werden soll. Am 17. August 2020, zum Jahrestag des Erdbebens in Marmara, begann der Abriss der auf dem Gelände evakuierten einstöckigen Gebäude. Vor dem Abriss wurden in allen Gebäuden Asbestmaterialien entdeckt und abgebaut.

Es wird ein Projekt erstellt, um EYÜPSULTAN einen Mehrwert zu verleihen

Mit KİPTAŞ Eyüpsultan Yeşil Pınar Houses wird ein designorientiertes Projekt gebaut, das der Region mit ihren sozialen Einrichtungen und Grünflächen einen Mehrwert verleiht. Ein offener Standort mit 60% Grünflächen, Spielplätzen und Tagungsbereichen wird entworfen. Im Rahmen des Projekts werden ein Kindergarten, eine Bibliothek und ein Familiengesundheitszentrum gebaut. Alle Bereiche werden nicht hinter den Mauern zurückgelassen und stehen allen in der Nachbarschaft Eyüpsultan Yeşil Pınar offen.