IMM-Präsident Ekrem İmamoğlunahm zusammen mit dem Bürgermeister von Tuzla Şadi Yazıcı an der Grundsteinlegung der „KIPTAŞ Tuzla Square Houses“ teil. In seiner Eröffnungsrede sagte Yazıcı, dass gemäß dem Beschluss der Großen Nationalversammlung der Türkei eine Entscheidung der Gemeinderäte getroffen werden sollte und es daher zu Problemen bei der Umsetzung der Bebauungspläne kommen kann.
İmamoğlu antwortete auf die Behauptung von Yazıcı mit einem Beispiel für zweifelhafte Verkäufe, die während des letzten IMM-Verwaltungszeitraums getätigt wurden. İmamoğlu betonte, dass rechtswidrige Entscheidungen keine Konsequenzen für das Gewissen der Öffentlichkeit haben werden und sagte: „Der alte KİPTAŞ-Verwaltungsrat trifft eine Entscheidung. Es sagt; "Ich werde dieses Land in Başakşehir kaufen." Einen Tag später kauft ein wachsamer Bürger dieses Land für 11 Millionen Dollar. Am Freitag wird es für 47 Millionen Dollar an KİPTAŞ verkauft. 28 Millionen Dollar Unterschied. Wer ist so wach? Sie haben auch Aufzeichnungen. Wer trifft diese Vorstandsentscheidung? Sie haben auch Aufzeichnungen. Wir nehmen dies als KİPTAŞ. Das vorherige Management. Wir machen Projekte, 300-400 Häuser. Vor KİPTAŞ wird ein Modell hergestellt. Vor KİPTAŞ. Derzeit am Eingang. "Nicht heben", sagte ich, "es wird für immer hier bleiben." Einige Monate nach dem Amtsantritt wird in der IMM-Versammlung eine Entscheidung getroffen: "Wir haben eine Grünfläche angelegt". Ich hoffe, Sie haben auch nicht Ihre Hand zu ihm erhoben. Jetzt sagen sie dazu: "Was für eine Diät, das ist was für Sauerkraut." Das passiert nicht, tu es nicht. Wir müssen das verhindern “, sagte er.
KİPTAŞ, eine Tochtergesellschaft der Istanbul Metropolitan Municipality (İBB), legte den Grundstein für das neue soziale Wohnungsbauprojekt „Tuzla Meydan Houses“ auf der anatolischen Seite. IMM-Präsident Ekrem İmamoğluBeim Spatenstich auf der Baustelle im Bezirk Mimar Sinan unter Beteiligung von ; Der Bürgermeister von Tuzla Şadi Yazıcı, der Bürgermeister von Kartal Gökhan Yüksel, CHP-PM-Mitglied Eren Erdem und die Geschäftsleitung von IMM waren anwesend. Ali Kurt, General Manager von KİPTAŞ, hielt die erste Rede bei der Zeremonie. Beim Austausch über die Details des Projekts betonte Kurt, dass sie einen "menschenorientierten" Geschäftsansatz verfolgen. Kurt betonte, dass sie als Unternehmen bekannt sein wollen, das in sozialen Projekten und urbanen Transformationen erwähnt wird, und sagte: „Wenn von sozialem Wohnungsbau die Rede ist, sind kleine Quadratmeterwohnungen bekannt, die ein bestimmtes Einkommensniveau und eine niedrige Qualität ansprechen Wohnungen fallen mir zuerst ein. Sozialer Wohnungsbau ist für uns ein designorientiertes, projektiertes Projekt, das sich selbst und seiner Umwelt einen Mehrwert bietet, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht.“
KURT: "Wir arbeiten konzentriert auf den Menschen"
Kurt stellte fest, dass die Kostensteigerungen aufgrund der Wirtschaftskrise sie auch betroffen haben, und betonte, dass sie den Bürgern trotz all dieser und der Hindernisse gegen sie weiterhin zur Seite stehen werden. Kurt gab die gute Nachricht, dass der im Projekt enthaltene Kindergarten sowohl von den Bewohnern als auch von den Bewohnern der Nachbarschaft genutzt werden kann. Nach Kurt dankte der Bürgermeister von Tuzla, Yazıcı, IMM und KİPTAŞ für das Projekt, das sie in Tuzla gestartet hatten. Yazıcı drückte seine Zufriedenheit mit der Tatsache aus, dass der Kindergarten in das Projekt aufgenommen wird, und behauptete, dass es einige Probleme bei der Lizenzierung des Projekts gebe. Yazıcı, der argumentierte, dass eine Entscheidung der Gemeinderäte gemäß der Entscheidung der Großen Türkischen Nationalversammlung zu diesem Thema getroffen werden sollte, vertrat die Ansicht, dass es Probleme bei der Umsetzung von Bebauungsplänen geben könnte.
İMAMOĞLU: "WIR HEBEN DIE WÄNDE"
Nach Yazıcı sprach İmamoğlu seine Rede mit einem Dank an alle, die zu dem Projekt beigetragen haben. İmamoğlu erklärte, dass das Modell des von Mauern umgebenen Geländes in den letzten Jahren in Istanbul zur Tradition geworden sei und dass er ähnliche Projekte auch als Person aus dem Bausektor produzierte. "Tatsächlich haben wir der Stadt den Rücken gekehrt und uns von der Stadt abgewandt, insbesondere von der Nachbarschaft und der Nachbarschaftskultur, auf die wir sehr stolz sind. Wir sind völlig distanziert und unkompliziert. Wir haben eine Methode entwickelt, eine Tradition, die Sie haben nie in vielen zeitgenössischen Städten der Welt gesehen ", sagte İmamoğlu.
„Wir müssen diese Änderung vornehmen. Es gehört nicht einem Auftragnehmer oder einer Firma aus dem freien Markt, dies zu leiten. Um dies voranzutreiben, sollte in öffentlichen Gebäuden wie KİPTAŞ das Gefühl der Integration in die Umwelt und das Gefühl der Vereinigung mit der Umwelt sowie das Gefühl, durch diesen Mut zur Umwelt, zu diesem Bezirk und zu dieser Stadt beizutragen, Vorrang haben. Dies ermöglicht es den Menschen, Grünflächen zu treffen und zu integrieren, die eine Fülle gemeinsamer Nutzung schaffen können. In allen entwickelten Städten der Welt sind Wohnräume so gestaltet. Leider bevorzugen wir das Gegenteil. Manchmal denken und leben wir, dass wir Sicherheit bieten können, indem wir Barrieren bauen und Mauern bauen. Leider führen diese Barrieren, diese Firewalls manchmal zu unsicheren Umgebungen, obwohl wir dies vom Staat tun. Ich begrüße diese mutigen Schritte, die unternommen wurden, um dies zu ändern und es wertvoll zu finden. "
"STOP METRO LINES KOSTEN 11 MILLIARDEN LIRA"
İmamoğlu betonte, dass ihre Arbeit in Richtung Tuzla fortgesetzt wird, und stellte fest, dass einer dieser Dienste die neue U-Bahn-Linie sein wird. „Wenn wir Finanzmittel finden, definieren wir den Prozess mit realistischen Erklärungen. Andernfalls kann das Missverständnis groß sein “, sagte İmamoğlu.„ Die Tatsache, dass ein Projekt, das manchmal in den Jahren 2015 und 16 gestartet wurde, noch heute läuft, kommt leider weder einem öffentlichen Haushalt noch den Bürgern zugute. Mit einem einfachen Beispiel; 12 der 10 U-Bahnlinien befinden sich derzeit in Istanbul im aktiven Bau. Und die Kosten dieser 10 Leitungen für die Menschen in Istanbul aufgrund der Verzögerung und der Wirtschaftskrise, die wir in dieser letzten Periode erlebt haben, betragen allein aufgrund der Wechselkurse und insbesondere der durch den Prozess verursachten Belastungen über 11 Milliarden Lira. In diesem Sinne möchten wir daher all die Arbeit, die wir leisten und die wir vom Projekt zur Finanzierung leisten werden, integrieren, dann den Prozess definieren, unseren Bürgern eine Ankündigung machen und den Zeitpunkt festlegen, zu dem unsere Bürger diesen Dienst erhalten werden, ohne zu sein falsch. Wir sind in vielen Projekten in Bezug auf die Bedeutung von Tuzla “, sagte er.
"WIR KÖNNEN MARMARA MIT EINER GEMEINSAMEN INTELLIGENZ RETTEN"
İmamoğlu wies darauf hin, dass Istanbul Probleme angehäuft hat und sagte: „Die Lösung einiger Probleme, die mit der dichten Urbanisierung Istanbuls und einer dichten Bevölkerung einhergehen, ist noch nicht abgeschlossen. Wir sind uns auch der Probleme bewusst, die sich angesammelt haben. Natürlich gibt es im 25-jährigen IMM-Verwaltungsprozess vernachlässigte Prozesse sowie die Dinge, die sehr gut gemacht wurden. Es ist eine Tatsache: Diese Werke haben nicht die Zauberstab-Fähigkeit, die eine Verwaltung von ungefähr 2 Jahren in einem Moment reparieren kann. Aber wir sind ein verantwortungsbewusstes Management. Ich bin jemand, der weiß, dass es notwendig ist, diese Verantwortung zu verwalten, indem diese Verantwortung mit den Bezirksgemeinden auf höchster Ebene geteilt wird, und wenn dies nicht der Fall ist, wird es keinen Erfolg geben. “ İmamoğlu brachte das Problem des "Meeresspeichels" im Marmarameer auf den Punkt und sagte: "Zum Zeitpunkt der Lösung einiger Probleme, die sich seit Jahren angesammelt haben, vom obersten Management unseres Landes; Vom Ministerium für Umwelt und Urbanisierung bis zum Landwirtschaftsministerium sind alle Gemeinden, insbesondere die Stadtverwaltung von Istanbul, verpflichtet, an einem strengen Aktionsplan für das Marmarameer zu arbeiten. Ich würde gerne von hier hören, dass wir unsere bestehenden wissenschaftlichen Studien und bestehenden Kontextstudien mit den relevanten Institutionen teilen sowie die Arbeitsgruppe, die wir innerhalb unserer Organisation eingerichtet haben, effektiv erweitern und diesen Prozess verantwortungsvoll angehen, um unsere Türkei zu erweitern alle relevanten Institutionen. Er sprach.
"WIR SOLLTEN DIESE STADT NICHT BEHANDELN"
İmamoğlu erklärte, dass am 29. Mai der 568. Jahrestag der Eroberung Istanbuls gefeiert wurde: „Diese Stadt, in der wir leben, ist die wertvollste Stadt der Welt und immer eines der erstklassigen Wirtschaftszentren ersten Grades und oft des ersten Ranges und politische Zentren der Welt.; Daher sollten wir nicht vergessen, dass das Leben in dieser Stadt die Hauptverantwortung von 16 Millionen Menschen ist. Wir sollten diese Stadt weder verraten noch diejenigen zulassen, die sie verraten. Deshalb sagte er immer: „Gott, gib dieser Stadt nicht die Gelegenheit, einen Fehler zu machen; Wenn es die Möglichkeit gibt, einen Fehler zu machen, hilf mir, ihn zu beseitigen, o Herr, ich bete. Gott segne diese Stadt vor Verrat “, sagte er.
"Ich werde unsere Bürger in YEŞİLPINAR treffen"
İmamoğlu, der die Worte von KİPTAŞ-Generaldirektor Kurt deutlich machte, während er die Details des Projekts erklärte: "Verhindern Sie unseren Erfolg mit verschiedenen Agenden ...", sagte er:
„Vielleicht hat mein Shai-Präsident das falsch verstanden. Worauf sich Ali Kurt bezieht, ist das Ereignis, das wir in Eyüpsultan erlebt haben. Es handelt sich um ein städtisches Transformationsprojekt, das sich vollständig in unserem Besitz befindet und auf diese Weise entworfen wurde und dessen Grün nach außen zeigt. Seit Jahren ist es mir gelungen, darauf zu bestehen, dass unsere Bürger gute Nachrichten von uns erwarten und 100 Prozent von ihnen die Lösung des Problems befürworten. Ich sagte: "Wenn auch nur eine Person vermisst wird, werden Sie nicht anfangen." In dem Projekt, das mit der Zustimmung von 100 Prozent gestartet wurde, wurde die Wahrnehmung geschaffen, als würde dort ein Park zerstört. Im Gegenteil, wir werden dort einen dauerhaften schönen Park mit einem genaueren Projekt präsentieren. Trotz dieser Aussagen war es ein Protest, den einige unserer Bürger durch Missverständnisse oder Irreführungen vorbrachten. Das vorherige KİTAŞ-Management hat es jedoch zum Verkauf angeboten. An einem Ort, an dem er sagte: "Ich kann nicht handeln, ich stelle es zum Verkauf, lass es Platz machen", haben wir einen Prozess gestartet, der jeden Bürger glücklich macht, wie das Herausziehen einer Borste aus Butter. Tatsächlich sah ich an dem Tag, an dem ich den Grundstein legte, fast 7 Polizisten an einem Ort mit 8-50 Bürgern, was als Nahkampf bezeichnet wird. Wie diese 7-8 Bürger 50 Sicherheitskräfte übertrafen, dachte, es sei mein Auto, öffnete die Tür meines Fahrzeugs, das ein Sicherheitsbeamter war, und die Dame wurde geschleppt. Es tat mir auch sehr leid. Wir haben meine relevanten Freunde zu ihnen nach Hause geschickt und sie haben geredet. Wenn ich den Bau inspiziere, werde ich dort die Bürger treffen. Die Aufnahme dieses unangenehmen Vorfalls auf die Tagesordnung verhinderte die gute Arbeit dort. Das ist es, was Ali Bey stört. Das müssen Sie wissen, Mr. Sadi. "
"DAS INNENMINISTERIUM NIMMT DIE DATEIEN VON UNS"
Mit den Worten: „Natürlich gibt es Dinge, die mich stören“, erklärte İmamoğlu eine fragwürdige Verkaufsmethode, die in der vergangenen Managementperiode durchgeführt wurde, mit den folgenden Worten:
„Wie Şadi Bey gerade gesagt hat:‚ Ich habe eine Grünflächenentscheidung über diesen Ort getroffen… 'Ungesetzliche Entscheidungen, bedeutungslose Entscheidungen liegen weder im Gewissen der Öffentlichkeit noch im Gesetz, mein lieber Präsident. Also, wenn ich ein Beispiel geben muss; Heute ist Montag. Am Montag trifft der Verwaltungsrat von KİPTAŞ eine Entscheidung. Es sagt; "Ich werde dieses Land in Başakşehir kaufen." Einen Tag später kauft ein wachsamer Bürger dieses Land für 11 Millionen Dollar. Am Freitag wird es für 47 Millionen Dollar an KİPTAŞ verkauft. 28 Millionen Dollar Unterschied. Am Montag gibt es eine Vorstandsentscheidung, die besagt, dass ich diesen Platz einnehmen werde. Jemand kommt herein - sehr klug, vom Himmel herabkommend - kauft diesen Ort. Mit seinen Dokumenten geht KİPTAŞ am Freitag und kauft diesen Ort von diesem Wachzustand. Wer ist so wach? Sie haben auch Aufzeichnungen. Wer trifft diese Vorstandsentscheidung? Sie haben auch Aufzeichnungen. Wir nehmen dies als KİPTAŞ. Das vorherige Management. Wir machen Projekte, 300-400 Häuser. Vor KİPTAŞ wird ein Modell hergestellt. Vor KİPTAŞ. Derzeit am Eingang. "Nicht heben", sagte ich, "es wird für immer hier bleiben." So ein riesiges Modell, etwa 400 Residenzen. Einige Monate, nachdem wir die Verwaltung übernommen haben, wird in der IMM-Versammlung eine Entscheidung getroffen, die besagt: "Wir haben eine Grünfläche angelegt." Ich hoffe, Sie haben Ihre Hand nicht dazu erhoben. Jetzt sagen sie dazu: "Was für eine Diät, das ist was für Sauerkraut." Das passiert nicht, tu es nicht. Wir müssen das verhindern. Sie sind ein sehr hochrangiger, sehr wertvoller Bürgermeister, der von den Menschen in Tuzla geliebt wird. Wir müssen ein solches Verhalten verhindern. Das wird heute nicht für dich sein, ich morgen. Jedes Unrecht ist ein Fehler, der dem Bürger angetan wird. Wie hoch ist der öffentliche Schaden? 400-500 Millionen. In einem Job. Wir haben einen Untersuchungsprozess eingeleitet. Wir haben eine Strafanzeige eingereicht. Aber das Innenministerium kam und sagte: „Sie können diese Orte nicht untersuchen. Exportieren Sie 50 Dateien. Ich werde ermitteln. Mal sehen, was mit den Akten der Inspektoren des Innenministeriums passiert. Ich freue mich auf."
Nach den Reden drückten İmamoğlu und die begleitende Delegation die Knöpfe, die den ersten Beton für das Fundament zusammenbrachten.
UMWELTSTANDORT
Das Projekt wurde vom ersten Tag an mit einem transparenten und partizipativen Ansatz umgesetzt. Die Antworten der während des Projekts veröffentlichten und von 21 Teilnehmern beantworteten Umfrage dienten als Grundlage für die Architektur und die Zahlungsbedingungen des Projekts. Mit „KIPTAŞ Tuzla Meydan Evler“, das aus 198 Wohnungen und 149 Gewerbeeinheiten besteht, soll ein Novum gelingen. Da das „Grey Water Recovery“-System erstmals in einem Sozialwohnungsprojekt umgesetzt wird, werden sowohl die Bewohner dieser Häuser als auch Istanbul gewinnen.
Dank des Systems im umweltfreundlichen Sozialwohnungsprojekt wird das in den Häusern verwendete Wasser (häusliches Abwasser aus Duschen, Badewannen, Waschbecken, Waschmaschinen und Küchen usw.) aufbereitet und wiederverwendet (in den Reservoirs von Toilettenschüsseln und zur Gartenbewässerung). Somit wird ein bedeutender Beitrag zum Schutz der natürlichen Wasserressourcen und der Umwelt geleistet, indem sowohl die Wasserrechnungen der in diesen Häusern lebenden Menschen als auch etwa 100 Liter Wasser eingespart werden, die durchschnittlich 150 bis 20 Menschen an nur einem Tag benötigen .
Geeignete Zahlungsbedingungen
Die Voranfragen für das Projekt mit geeigneten Zahlungsoptionen begannen am 31. Mai. Um sich für das Projekt bewerben zu können, muss der Antragsteller türkischer Staatsbürger und volljährig sein und keine unabhängige Abteilung in der Eigentumsurkunde von sich selbst oder seinem Ehepartner eingetragen haben, mit einer Bauleistung oder einer Eigentumswohnung, die mindestens eine Person in Istanbul wohnt Jahr (In privilegierten Gruppen; Familien von Märtyrern, Kriegs- und Pflichtbehinderten sowie deren Witwen und Waisen, mindestens 40 Prozent behinderte Bürger und Beschäftigte im Gesundheitswesen.) und zuvor noch kein Haus von KİPTAŞ gekauft. Alle Personen über 18 Jahre, die bei ihren Eltern wohnen, können sich jedoch für das Projekt bewerben, wenn kein Haus darauf steht und andere Bedingungen vorliegen. Bewerbungen für das Projekt gehen online zwischen dem 31. Mai und dem 14. Juni (17.00 Uhr) ein. Die Teilnahmegebühr kann auch online per Kreditkarte oder Zahlungsanweisung / Überweisung bezahlt werden.
Schreiben Sie den ersten Kommentar