Von der digitalen Transformation zu profitieren ist nur mit Kulturwandel möglich

Von der digitalen Transformation zu profitieren ist nur mit Kulturwandel möglich
Von der digitalen Transformation zu profitieren ist nur mit Kulturwandel möglich

Doruk, der durch den Aufbau des Marktes für digitale Transformation in der Türkei wegweisende Technologien entwickelt hat, nahm an der Veranstaltung des Aegean Economic Forum teil, die von der Özgencil Group in Zusammenarbeit mit der Zeitung Dünya und mit Unterstützung der Stadtverwaltung von İzmir durchgeführt wurde. Das Forum brachte die wichtigen Namen der Branche unter dem Motto „Jetzt für eine grüne Zukunft“ zusammen und fand online statt. Aylin Tülay Özden, Mitglied des Board of Directors von Doruk und General Manager der ProManage Corporation, die als Rednerin an der Sitzung "Future's Route: End-to-End Transformation" teilnahm, die vom Redaktionsvorsitzenden der Dünya-Zeitung, Şeref Oğuz, moderiert wurde, bewertete die Gewinne für die Industrie, indem sie über die Bedeutung der Digitalisierung für Produktionsprozesse sprechen.

Die Technologiemarke Doruk, die das einzige intelligente Produktionsmanagementsystem der Welt entwickelt hat, das vollständig in künstliche Intelligenz und Augmented-Reality-Technologien integriert ist, nahm am Aegean Economic Forum teil. In der Online-Veranstaltung, die von der Özgencil-Gruppe in Zusammenarbeit mit der Zeitung Dünya und mit Unterstützung der Stadtverwaltung von İzmir organisiert wurde, dieses Jahr mit dem Konzept „Jetzt für eine grüne Zukunft“; Doruk-Vorstandsmitglied und ProManage Corporation General Manager Aylin Tülay Özden, die bei der Sitzung „Future Route: End-to-End Transformation“ eine Präsentation hielt, sprach darüber, wie die Kombination von IoT und künstlicher Intelligenz die Revolution in der Branche beschleunigen wird.

„Fabriken sollten in der Lage sein, ihr Geschäft und ihre Kultur zu digitalisieren“

Aylin Tülay Özden, die in der vom Vorsitzenden der Redaktion der Zeitung Dünya, Şeref Oğuz moderierten Sitzung, einen Vortrag hielt, unterstrich, dass das ultimative Ziel der Digitalisierung darin besteht, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Er drückte aus, dass alle Unternehmen im Realsektor darauf abzielen, profitabel zu sein, sagte Özden; „Die Digitalisierung dient diesem Zweck sehr effektiv. Am Anfang der Digitalisierung stehen Elemente, die dieses Ziel erreichen werden, die Herstellung des bevorzugten Produkts in Bezug auf Produktdesign und die Herstellung innovativer und marktgerechter Designs. Zweitens alle Prozesse von der Bestellung bis zum Versand; Es sollte entsprechend den Bedürfnissen des Marktes, der Benutzer und der Kunden ständig erneuert werden. Wenn es um die Produktion in der Fabrik geht, sind Effizienz als drittes und Agilität als viertes Kriterium zu berücksichtigen. Darüber hinaus ist es wichtig, viele Investitionen wie Robotisierung, IoT und neue Maschinen zu tätigen, die der Digitalisierung in der Fabrik dienen. Dabei darf vor allem nicht vergessen werden, dass eine Fabrik so viel in digitale Technologien investieren kann, wie sie möchte. Wenn sich die Art und Weise, wie sie Geschäfte machen, nicht ändert, wird sie davon definitiv nicht profitieren.“

„Digitaler Wandel ist im Grunde ein Kulturwandel“

Özden wies darauf hin, dass die digitale Transformation eigentlich eine kulturelle Transformation ist; „Selbst wenn eine Fabrik das innovativste Produkt auf dem Markt hat, hängt der Nutzen, den sie daraus ziehen wird, vollständig von ihrer Fähigkeit ab, dieses Produkt zu verwenden. Daher sollte die Änderung der kulturellen Ansätze, die diese Fähigkeiten entwickeln, der erste Schritt sein. Die meisten Unternehmen haben heute jedoch eine reaktive Struktur. Solche Geschäfte; es überwacht sich nicht selbst, es führt die Prozesse manuell und auf der Grundlage von Arbeitskräften durch, seine Überprüfbarkeit ist schwach und daher unzureichend in der Analyse. Am wichtigsten ist, dass es dazu neigt, Probleme nur dann zu lösen, wenn sie auftreten. Unternehmen müssen jedoch für die digitale Transformation proaktiv sein. Proaktiv zu sein beschreibt Unternehmen, die ihre Produktion systematisch online steuern und die Zukunft datenbasiert simulieren können. Methodische Verbesserungen, die die Engpässe der Unternehmen durch Überwachung und Analyse mit IoT-Daten vorantreiben, geben Unternehmen eine proaktive Perspektive. Gibt es Engpässe im Geschäft, die nicht durch proaktives Handeln gelöst werden können, dann ist eine Rückkehr zum vorausschauenden Geschäft erforderlich. Diese Unternehmen können vorhersagen, was passieren wird, indem sie sich die Indikatoren ansehen, bevor die Ereignisse eintreten, und entsprechend vorgehen. Die letzte Stufe sind autonome Unternehmen. Diese Unternehmen hingegen können sich dank der kulturellen digitalen Transformation verbessern und autonom verwalten.“

„Die Fähigkeit der neuen Generation, digitale Werkzeuge zu nutzen, ist sehr hoch“

Unter Betonung, dass die neue Generation von sich aus digital ist, Özden; „Die neue Generation, die sich an die Geschäftsmodelle der Zukunft anpasst, hat die Fähigkeit, die bestehenden Geschäftsmodelle mit digitalen Infrastrukturen weiterzuentwickeln. Derzeit haben die Fabriken Schwierigkeiten, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden, die sie einstellen können. Tatsächlich wächst die qualifizierte Belegschaft. Alle jungen Menschen mit Hochschulabschluss leben heute in einer digitalen Welt. Sie können viele Dinge mit mobilen Anwendungen auf ihren Mobiltelefonen realisieren. So viele Dinge werden sich ändern, wenn die neue Generation in die Geschäftswelt eintritt. Es scheint für die neue Generation sehr schwierig zu sein, in Fabriken zu arbeiten, wenn wir unsere Fabriken nicht digitalisieren, transparent machen und in eine Form bringen können, die klar überwacht, angewendet, verwaltet und auditiert werden kann. Die Fähigkeit dieser Generation, digitale Tools zu nutzen, ist viel höher als die der vorherigen Generation. An diesem Punkt sollten wir akzeptieren, dass sich die Welt verändert, und wir sollten keine Angst vor der Digitalisierung haben. Wenn wir die täglichen Routinearbeiten digitalen autonomen Systemen überlassen können, können wir die menschliche Arbeitskraft in qualifiziertere Bereiche verlagern. Wichtig ist dabei, welches Ziel die Industriellen erreichen wollen. Wenn sie sich dafür entscheiden, werden sowohl die Investition, die sie tätigen, als auch der Gewinn, den sie erzielen, sehr effektive Ergebnisse bieten.“

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