Den Grünen Schwan verhindern, umfassender Aktionsplan für Nachhaltigkeit

Umfassender Aktionsplan zur Nachhaltigkeitsachse zur Verhinderung des Grünen Schwans
Umfassender Aktionsplan zur Nachhaltigkeitsachse zur Verhinderung des Grünen Schwans

Paul Hayes, Environmental Sustainability Director von Cummins, einem amerikanischen Motoren- und Generatorenunternehmen, das seit mehr als 100 Jahren in Betrieb ist und an der New Yorker Börse gehandelt wird. EGİADwar der Gast von Die Gelegenheit zu haben, aus erster Hand über die Arbeit von Cummins im Bereich Nachhaltigkeit zu hören, EGİADDie türkische Geschäftswelt brachte auch das Konzept des globalen Szenarios Green Swan auf, das auf unerwartete, aber höchst zerstörerische Risiken im Zusammenhang mit dem Klima hinweist.

Nachhaltigkeit, die definiert werden kann als die Ausbeutung von Ressourcen, die Richtung von Investitionen, die Richtung der technologischen Entwicklung und die Schaffung von Veränderungen in einem ausgewogenen Umfeld, in dem der institutionelle Wandel im Einklang ist und das Potenzial zur Erfüllung menschlicher Bedürfnisse und Wünsche heute erhalten bleibt und für die Zukunft kann Nachhaltigkeit als Good-Practice-Beispiele und mit Weltunternehmen definiert werden, die in diesem Bereich einen langen Weg zurückgelegt haben. EGİADEs steht weiterhin auf der Tagesordnung. Das weltbekannte Cummins Inc. Begrüßung der Firmenmitarbeiter EGİAD – Aegean Young Businessmen Association diskutierte alle ökologischen, wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen der Nachhaltigkeit. Mit Good-Practice-Beispielen inspirierte er Unternehmen, die dem Unternehmen angehören.

Eröffnungsrede des Treffens halten EGİAD Der Vorstandsvorsitzende Alp Avni Yelkenbiçer erklärte, dass der Nachhaltigkeitsansatz von Cummins eine wohlhabendere Welt ermöglicht und mit seiner Mission übereinstimmt, das Leben der Menschen zu verbessern. Yelkenbiçer weist darauf hin, dass das Unternehmen, das 2017 dem UN Global Compact beigetreten ist, seinen Teil dazu beiträgt, die Welt lebenswerter zu machen, sagte Yelkenbiçer:EGİAD Als Verband, der auch den UN Global Compact unterzeichnet hat, fördern wir unsere Mitglieder und Unternehmen. Cummins ist bestrebt, seinen CO2019-Fußabdruck zu reduzieren, weniger natürliche Ressourcen der Erde zu verbrauchen und mehr für die Natur zu tun. Im Rahmen des 100-jährigen Jubiläums von Cummins im Jahr 2050 hat der Vorsitzende und CEO Tom Linebarger PLANET 2050, seine Strategie für ökologische Nachhaltigkeit, vorgestellt. Drei Schwerpunktbereiche der Strategie mit visionären langfristigen Zielen bis XNUMX; Im Einklang mit den Empfehlungen von Experten kommt es seinen Hauptzielen näher, nämlich die Reduzierung von Treibhausgasen (THG) und Luftemissionen, die möglichst nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen und die Unterstützung der Gemeinden bei der Bewältigung ihrer wichtigsten Umweltherausforderungen.“

Wenn wir das Notwendige in Sachen Nachhaltigkeit nicht tun können: Wie entkommen wir dem Grünen Schwan?

Yelkenbiçer betonte in der Eröffnungsrede des Webinars, in dem die Arbeit des weltbekannten Unternehmens Cummins im Rahmen der Nachhaltigkeit und seiner strategischen Plan namens Planet 2050, der auf globaler Ebene vielfach ausgezeichnet wurde, wurden im Detail erläutert:

„Vor der Pandemie dachten viele Leute, dass klimabedingte Probleme unsere Kinder und sogar unsere Enkel treffen würden. Aber Covid 19, mit dem die ganze Welt konfrontiert ist und alle Paradigmen verändert hat, hat uns gezeigt, wie Risiken im Handumdrehen real werden können. Tatsächlich heißt dieses Phänomen nicht „Klimarisiko“, sondern offiziell „Klimakrise“ und wir befinden uns genau mitten in dieser Krise. Wie seine Farbe vermuten lässt, ist der grüne Schwan ein Konzept, das uns an diese verheerenden Realitäten des Klimas erinnert. Das globale Szenario, das durch das Konzept des „Grünen Schwans“ ausgedrückt wird, das auf geringe Wahrscheinlichkeit, aber hoch destruktive Risiken im Zusammenhang mit dem Klima hinweist, sollte jetzt auf der Tagesordnung von uns allen stehen. Einerseits müssen wir gegen das Grüne-Schwan-Szenario kämpfen: Unterzeichner des Pariser Klimaabkommens ist ein wichtiger Schritt für unser Land, aber nur der Anfang; Andererseits werden die Maßnahmen zur Verbesserung der durch die COVID-19-Epidemie geschwächten Weltwirtschaft, die aufzubauenden Kooperationen und die Ausbildungsbemühungen über unseren Erfolg im Kampf gegen die Klimakrise entscheiden.“

Wir sind am letzten Ausgang weltweit

Yelkenbiçer stellte fest, dass das Konzept des „Grünen Schwans“ als Ergebnis korrekten Denkens entstanden ist, und erklärte, dass die Krisen, die wir heute erleben, wie die globale Erwärmung oder COVID-19, wenn sie richtig wahrgenommen und bewertet werden, uns die Möglichkeit bieten, umzudenken und aufklären. Yelkenbiçer wies darauf hin, dass das Konzept des Grünen Schwans die Tür zu einer schnelleren wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung öffne, und sagte: „Wir können uns den Grünen Schwan als Einladung vorstellen, als Eintrittskarte für eine bessere Welt. Der Grüne Schwan steht für einen tiefgreifenden Systemwechsel, der auf sich ändernden Paradigmen, Werten, Denkweisen, Richtlinien, Technologien, Geschäftsmodellen und allen anderen Faktoren beruht. Wir müssen uns auf die Generationengerechtigkeit konzentrieren und einen ausgewogenen, integrativen und ökologisch nachhaltigen Wert schaffen. „Nachhaltigkeit ist zum wichtigsten Hebel der wirtschaftlichen Erholung geworden.“

Paul Hayes, Environmental Sustainability Director von Cummins, stellte fest, dass der Grundstein für die Arbeit des 1919 gegründeten Unternehmens im Bereich Nachhaltigkeit in den 1930er Jahren gelegt wurde. Mit der Aussage, dass Gewinn für Unternehmen wichtig ist, aber der menschliche Wert bei der Erzielung von Gewinnen nicht vergessen werden sollte, betonte Hayes, dass dieses Gleichgewicht gut etabliert sein sollte. Hayes erinnerte daran, dass Charles, Prinz von Wales des Vereinigten Königreichs, dem Unternehmen Cummins das Terra Carta-Siegel für sein ernsthaftes Engagement für eine nachhaltige Zukunft verliehen und verliehen hatte, und sagte: „Wir sind in 190 Ländern aktiv, wir haben 58 Tausend Mitarbeiter. Wir produzieren 1.3 Millionen Motoren. Wir sind seit 102 Jahren tätig. Wir haben eine traditionelle Dieselmotorenfertigung. Wir sind jedoch an dem Punkt angelangt, was wir tun sollen, wenn kein Diesel mehr da ist. An diesem Punkt haben wir uns für Vielfalt entschieden. Wir setzen Energie- und Energiefragen auf unsere Agenda. Wir haben sowohl über die Nachhaltigkeit des Unternehmens als auch über die Nachhaltigkeit des Planeten gesprochen. Wir konzentrierten uns auf Hybridmotoren, Elektromotoren und Wasserstoffbatteriesysteme. Vergessen wir nicht, dass unsere Kinder diesen Planeten brauchen. Wir helfen für eine wohlhabende Welt. Wir arbeiten im Einklang mit den UN-Nachhaltigkeitszielen. Jedes Unternehmen kann auf jedes dieser Ziele ausgerichtet werden, für das es verantwortlich ist. Wir haben uns auf das Jahr 2050 ausgerichtet. Wir bewerten und handeln danach, was der Planet braucht. Wir wollen, dass die Gemeinschaften besser werden, weil wir dort sind.“

Schreiben Sie den ersten Kommentar

Hinterlasse eine Antwort

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.


*