In der neuen Periode legte die İBB-Tochter KİPTAŞ, die sich auf Qualität, einzigartige Architektur, ökologische und barrierefreie soziale Wohnprojekte für jede Einkommensgruppe konzentriert, in 2,5 Jahren den Grundstein für 6 Projekte. KİPTAŞ-Geschäftsführer Ali Kurt erinnerte daran, dass sie begannen, mit einem Gemälde zu arbeiten, das aufgrund von Steuerschulden nicht einmal an der Ausschreibung teilnehmen konnte, sagte: „Als wir das Unternehmen im August 2019 übernahmen, waren nur 2 Millionen TL im Safe. Die Gesamtverschuldung betrug über 1 Milliarde TL. Heute wurden Schulden aus der Vergangenheit von der neuen Geschäftsführung beglichen. 7 ungelöste Projekte wurden von all ihren Problemen befreit und abgeschlossen. Bis Ende 2021 werden wir mit dem Bau von insgesamt 2 unabhängigen Einheiten begonnen haben, wobei Projekte in 4 weiteren Regionen beginnen werden.“
Mit der Entwicklung von Wohnprojekten für jede Einkommensgruppe hat KIPTAS, eine Tochtergesellschaft der Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), in der neuen Periode 6 Projekte in 6 verschiedenen Regionen gestartet. Mit der Aussage, dass bis Ende 2021 der Grundstein für zwei weitere Projekte gelegt werden soll, stellte KİPTAŞ-Geschäftsführer Ali Kurt fest, dass die Zahl der in Betrieb genommenen eigenständigen Einheiten innerhalb von 2 Jahren auf insgesamt 2,5 steigen wird.
ALI KURT: „DIE SCHULDENLAST VON 1 MILLIARDE TL“
Kurt gab an, dass sie zu Beginn auf ein Unternehmen gestoßen waren, das nicht einmal an der Ausschreibung teilnehmen konnte, und stellte fest, dass bei der Übernahme des Unternehmens im August 2019 nur 2 Millionen TL im Safe waren. Er gab bekannt, dass sie auf einen Schuldenstand von mehr als 177 Milliarde TL gestoßen sind, der sofort bezahlt werden muss, einschließlich Schecks, die gleich ausgestellt werden, und 1 Millionen TL Kreditschulden bei Banken.
„LANDE WURDEN IN GRÜNE FLÄCHEN GEWENDET“
Kurt bemerkte, dass die neue Geschäftsführung hart daran gearbeitet habe, die Schuldenlast gleich nach seinem Amtsantritt abzubauen, und sagte, dass zum ersten Mal in der Firmengeschichte die Immobilien, die er besaß und die keine Projekte produzieren konnten, durch verkauft wurden öffentliche Auktionen. Kurt stellte fest, dass diese Ländereien von der IMM-Versammlung in Grünflächen umgewandelt wurden, und fuhr wie folgt fort:
„Die neue Geschäftsführung von KİPTAŞ, die ihr Amt angetreten hat, hat die Projekte übernommen, die aus 8 Tausend 7 unabhängigen Einheiten in 815 verschiedenen Regionen bestehen, die in der Vorperiode begonnen haben, aber keine technischen, rechtlichen und finanziellen Probleme wurden gelöst und ihr Bau wurde eingestellt . Eines davon ist das Zeytinburnu Locamahal-Projekt, das keine Eigentumsurkunde hat, 115 Millionen Lira Schulden gegenüber dem Staat, monatliche Zinszahlungen von über 1 Million Lira und 1 Million Lira monatliche Mietbeihilfe an die Begünstigten…“
ZWEI WEITERE PROJEKTE BEGINNEN
Kurt stellte fest, dass mehr als 90 Prozent der von KİPTAŞ in der Vergangenheit durchgeführten Projekte auf die von der IMM-Versammlung durchgeführten Zonierungsbewegungen zurückzuführen waren, und sagte: „Heute wurden Schulden aus der Vergangenheit von der neuen Regierung beglichen. 7 Projekte, bestehend aus 7 Tausend 99 unabhängigen Einheiten in 7 Regionen, die von der vorherigen Verwaltung übernommen wurden, wurden von all ihren Problemen befreit. KİPTAŞ hat in seiner neuen Amtszeit den Grundstein für 6 Projekte mit 3 eigenständigen Einheiten in 574 verschiedenen Regionen gelegt. Bis Ende 6 starten wir mit dem sozialen Wohnungsbauprojekt Tuzla Aydınlık Evler und der seit langem auf eine Lösung wartenden Umgestaltung von Doğakent Sitesi vor Ort. Wir werden den Grundstein für insgesamt 2021 eigenständige Einheiten legen“, sagte er.
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