Unternehmen stehen heute in einem wichtigen Wettbewerb, um sich an die digitale Welt anzupassen. Um die digitale Transformation in Unternehmen sicherzustellen; Es ist von großer Bedeutung, ihre aktuelle Situation zu analysieren, ihren Bedarf an digitaler Transformation zu ermitteln und ihre eigenen Roadmaps entsprechend diesen Bedürfnissen zu erstellen. In diesem Zusammenhang wurde eine wichtige Initiative gestartet, um festzustellen, wie Unternehmen feststellen, ob sie sich in einer Position der Anpassung oder Nichtkonformität mit dem digitalen Zeitalter befinden, mit anderen Worten, um ihnen die Möglichkeit zu geben, den digitalen Reifegrad zu messen. Wir wollten verstehen, wie viel Institutionen für die digitale Transformation geleistet haben, und Strategien bewerten. EGİAD Sie hat mit 4 freiwilligen Mitgliedsunternehmen eine umfassende Studie durchgeführt und in der Region Neuland betreten. Die Aegean Young Businessmen Association, die unter Beteiligung des Beraters Selçuk Karaata der Yaşar University Technology Inc. eine wichtige Studie zur Ermittlung der Digitalisierungsfähigkeit und -kompetenz durchführt, stellte mit ihren Mitgliedern, Vertretern von Dikkan, die Ergebnisse der „Digital Maturity Level Determination Study“ vor Group, Güres, Metalif und Erdal Etiket.
Die Digitalisierung, die zu den wichtigsten Begriffen der letzten Jahre gehört, umfasst die Übernahme neuer Technologien, neuer Geschäftsmodelle, den Einsatz digitaler Technologien und neuer Produktionstechniken im herausfordernden Wettbewerb der Geschäftswelt. Es hilft Unternehmen, ihre Produktivität und Innovationsfähigkeit zu steigern, in andere und neue Märkte einzutreten, sich an neue, noch nie dagewesene Geschäftsmodelle anzupassen und mit all diesen Faktoren einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Für die Geschäftswelt nimmt die digitale Transformation ihren Platz als Investition, als technologischer und kultureller Innovationsbereich ein. Infolgedessen ist die digitale Transformation für Unternehmen ein langer Weg zum Erfolg, und es ist eines der wichtigsten Themen für Unternehmen, zu wissen, wo sie sich auf diesem Weg befinden. Heute versucht jedes Unternehmen, auf diesem Weg eine eigene digitale Transformation umzusetzen. EGİAD führte mit der „Digital Maturity Level Determination Study“ eine wichtige Studie zur Ermittlung der Digitalisierungsfähigkeit und -kompetenz unter Beteiligung von Yaşar University Technology Inc. Consultant Selçuk Karaata durch. Entsprechend soll das digitale Reifegradmodell und Stufenbestimmungstool Unternehmen in ihren Digitalisierungsprozessen begleiten. EGİAD griff in den Versuch ein. Dieses Messmodell wurde unter der Leitung des Beraters Selçuk Karaata der Yaşar University Technology Inc. entwickelt. EGİAD mit der Umsetzung in freiwilligen Mitgliedsunternehmen begonnen EGİADmit Good-Practice-Beispielen und Ergebnissen der Studie in einem Webinar. EGİAD an seine Mitglieder weitergegeben. zum Treffen EGİAD Der stellvertretende Vorsitzende Kaan Özhelvacı war Gastgeber und Moderator EGİAD Generalsekretär Prof. DR. Fatih Dalkılıç führte es auf.
Mit der Digitalisierung hat eine neue Ära begonnen
EGİAD In der Eröffnungsrede des Treffens erklärte der stellvertretende Vorsitzende Kaan Özhelvacı, dass die digitale Transformation ein gesellschaftliches Bedürfnis im Einklang mit den Möglichkeiten ist, die die sich schnell entwickelnden Informations- und Kommunikationstechnologien bieten, und sagte: „Da die digitale Transformation Agilität und Anpassung an neue Bedingungen und Erwartungen erfordert , haben selbst die erfolgreichsten Organisationen Schwierigkeiten, ihre Transformation vollständig abzuschließen. Der digitale Transformationsprozess ist nicht einfach, da es keine einzelne und fertige Paketlösung gibt. Die Technologie ändert sich schnell, aber die Änderung von Gewohnheiten ist sehr schwierig. Auch die digitale Transformation erfordert ein gleichzeitiges Nachdenken über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Vor der digitalen Transformation gibt es kein Entkommen, egal ob KMU oder Großunternehmen. Jedes Unternehmen sollte seine Aktivitäten mit dem Konzept der digitalen Transformation beschleunigen und mit der Umsetzung transformativer Initiativen beginnen. Es gibt verschiedene Gründe für das Erreichen der digitalen Transformation, die so schnell passiert und deren Veränderungen überall zu sehen sind. Ich möchte die wichtigsten in 5 Punkten aufzählen. Diese können wir nennen als die schnelle Änderung des Kaufverhaltens der Verbraucher, die Bemühungen kleinerer und agilerer Unternehmen, diese Prozesse vor Ihrem Geschäft durchzuführen, das schnelle Wachstum digital führender Unternehmen aus Ihrem Marktanteil, die Ausweitung des Wettbewerbsbereichs, die personalisierte Erfahrungserwartungen der Verbraucher. Betrachtet man diese Punkte, wird deutlich, dass die möglichen Auswirkungen der digitalen Transformation alle Branchen umfassen. Unternehmen müssen mit bestehenden Diensten fortfahren und Strategien entwickeln, um den Wandel im Analog-zu-Digital-Mix zu bewältigen. Daher müssen Unternehmen eine allgemeine Entwicklungsrichtung festlegen und digitale Innovationen implementieren, während sie gleichzeitig aktiv an der Bewertung und Optimierung bestehender Geschäftsmöglichkeiten bleiben. Um die digitale Transformation zu schaffen, müssen sie ihre Fähigkeit zum kontinuierlichen Lernen als unabdingbare Voraussetzung für die Bewältigung des Wandels und erfolgreiche Innovationen weiterentwickeln. Unternehmen, die ihre Investitionen in die digitale Transformation im Voraus tätigen und in ihren Prozessen implementieren, finden die Möglichkeit, ihre Aktivitäten leichter anzupassen. Diejenigen, die diese Investitionen nicht getätigt haben, haben die Digitalisierungsinvestitionen in ihrer Agenda hervorgehoben. An diesem Punkt haben sich die Gleichgewichte im politischen, wirtschaftlichen und sozialen Leben in der Welt verändert; Wir befinden uns in einer Zeit, in der das digitale Zeitalter wirklich begonnen hat und die Bemühungen um Nachhaltigkeit an Fahrt gewinnen. Dabei beobachten wir, dass Unternehmen, die früher in die digitale Transformation investiert haben, ausdifferenziert werden.“
Der Berater der Yaşar University Technology Inc., Selçuk Karaata, erklärte hingegen, dass sich das Produktionsparadigma weltweit enorm verändert habe, und sagte: „Die Reindustrialisierung wird als strategischer Ansatz angenommen. Die Ausführung und Aufrechterhaltung des industriellen Internets erfordert einen langfristigen Transformationsprozess. Industrie 4.0 ist eine Reise. Diese Reise steht für die Transformation der gesamten Wertschöpfungskette, angetrieben von neuen Technologien und neuen kollaborativen Managementmodellen.“
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