Eine andere Perspektive auf die urbane Transformation für Kemeraltı von TARKEM

In dem Interview, das im Rahmen der Messe für Immobilien, Bau und Stadtumbau – Rescon Expo, veranstaltet von der Stadtverwaltung von İzmir und in Zusammenarbeit mit İZFAŞ und der Nobel Expo Fair Organization, Historical Kemeraltı İnşaat Yatırım Ticaret A.Ş. (TARKEM) General Manager Sergenç İneler nahm als Redner teil.

Sergenç İneler, General Manager von TARKEM, sprach über die von ihnen durchgeführten und laufenden Projekte im Vortrag „Ein neues Geschäfts- und Investitionsmodell zum Schutz und Betrieb des kulturellen Erbes in und um den historischen Kemeraltı-Basar von İzmir auf dem Weg zum UNESCO-Weltkulturerbe Seite? ˅". İneler sagte: „Diese Messe wird ein Meilenstein für TARKEM sein. Denn bis heute gab es die historische Kemeraltı-Struktur, die meist als soziale Projekte und soziale Werke bezeichnet wurde. Mit dieser Messe können wir erklären, dass Stadterneuerung und -umwandlung in Kemeraltı tatsächlich erlebt wird, dass TARKEM hier beispielhafte Arbeit geleistet hat und dass es eine Dimension erreicht hat, die hier tatsächlich einen Unterschied macht, sowohl mit seiner Verwaltungsstruktur als auch mit seiner Restaurierung und Geschäftslogik. In diesem Sinne ist der Bürgermeister der Stadtverwaltung von Izmir, der auch unser Vorstandsvorsitzender ist, Mr. Tunç SoyerIch möchte İZFAŞ und İZFAŞ danken. Weil es eine Vision ist. Hier möchte ich darauf hinweisen; ‚Eine weitere urbane Transformation ist möglich‘ Mit dieser Vision handeln wir in unseren Projekten“, sagte er.

Sergenç İneler erinnerte daran, dass TARKEM 2012 gegründet wurde, um ein neues Geschäftsmodell zum Schutz und zur Entwicklung der städtischen Werte von İzmir zu schaffen und das historische Stadtzentrum von İzmir mit diesem Modell wiederzubeleben, und sagte: „TARKEM ist eine Struktur mit 173 Partnern. Als eines der wichtigsten Beispiele für das öffentlich-private Partnerschaftsmodell in der Türkei besteht die Partnerschaftsstruktur von TARKEM zu 40 Prozent aus dem öffentlichen Sektor, zu 10 Prozent aus Kammern und Börsen und zu 50 Prozent aus dem Privatsektor. Der Hauptzweck von TARKEM ist es, bedarfsorientierte, innovative und Immobilien-, Kulturerbe-Dienstleistungs- und Organisationsprojekte in dem bestimmten Gebiet zu produzieren, insbesondere in den benachteiligten Gebieten, die sich innerhalb des 2007 angekündigten Stadterneuerungsgebiets von Kemeraltı und der Umgebung befinden. Das historische Kemeraltı und seine Umgebung, die immer noch als Zentrum der Stadt definiert sind und heute aktiv genutzt werden, mehr als 2 registrierte monumentale und zivile Architekturbeispiele, Straßen- und Platztextur mit einer Geschichte von 2 500 Jahren, Gasthaus, Werkstatt, Hotel, Bad, Moschee, Kirche, Synagoge, ein Gebiet, in dem sich mit seinen historischen und kulturellen Strukturen wie Schulen, Brunnen usw. ein reiches und sehr buntes kulturelles Mosaik bildet und entwickelt.

İneler sagte: „TARKEM zielt darauf ab, dieses Gebiet zu einem lebenswerteren Gebiet zu machen, das 7 Stunden am Tag, 24 Tage die Woche sicher bewegt werden kann, das wichtigste Tourismusziel von İzmir, indem es sich mit allen Arten von Problemen und Bedürfnissen in der Region befasst und schnelle, proaktive und effiziente Entscheidungen zum Zeitpunkt der Erstellung von Lösungen zu treffen. Das Projekt hat seine Arbeit auf 19 Regionen konzentriert, hauptsächlich Basmane, Kestelli und Synagogen, die aus den 3 Unterregionen ausgewählt wurden, die im historischen Stadtzentrum von Izmir festgelegt wurden. TARKEM arbeitet an der Entwicklung einer Fläche von 252 Hektar, die sich an der Kreuzung der wichtigsten Kultur-, Kunst-, Tourismus- und Handelspunkte von İzmir befindet, und setzt seinen Wachstumskurs fort.“

Sergenç İneler erklärte die Projekte, die sie als TARKEM umgesetzt haben und weiterführen, und sagte: „Wir versuchen, das Stadtumbau- und Stadterneuerungsmodell von Kemeraltı und seiner Umgebung auf dem Weg zum UNESCO-Welterbe als Beispiel für die Türkei umzusetzen und der Welt, mit unserem eigenen Governance- und Finanzmodell, indem wir sagen: „Eine weitere Erneuerung ist möglich“, sagte er.