Aegean Young Businessmen Association, die die Protokollnamen der Izmir-Geschäftswelt beherbergt und ein Leitfaden im Arbeitsbereich des Vereins ist (EGİAD) Der Beirat hielt seine letzte Sitzung des Jahres im İZQ Entrepreneurship and Innovation Center mit einer breiten Beteiligung ab. Es ist eines der effektivsten Gremien der Region, in dem die Probleme der Stadt und des Landes diskutiert werden. EGİAD Die wichtigsten Tagesordnungspunkte des Beirats sind; EGİAD Semesteraktivitäten und -projekte, Bewertung der Wirtschaftsagenda der Türkei und Izmirs, Wahlbeteiligung junger Menschen bei den bevorstehenden Wahlen EGİAD ve EGİAD mit der Arbeit, die von Unternehmensorganisationen wie z EGİAD Die Beiratsmitglieder wurden über den Think Tank Report informiert. Die politische Arena und die wirtschaftliche Agenda der jungen Menschen und insbesondere der Generation Z, die bei den bevorstehenden Wahlen wählen werden, waren von dem Treffen geprägt.
Vertreter der Geschäftswelt von Izmir nahmen an dem Treffen teil, das in der Great Event Hall des IzQ Innovation Center stattfand. EGİAD Mahmut Özgener, Vorsitzender des Beirats und EGİAD Die Veranstaltung, moderiert von Alp Avni Yelkenbiçer, Präsident des Verwaltungsrats, begann mit der Präsentation der Kommissionsarbeit des Vereins und seiner Aktivitäten in strategischen Feldern. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Aggerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Kızılgüneşler, Hasan Denizkurdu, Oğuz Özkardeş, Hasan Küçükkurt, Tamer Taş, Prof. DR. Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Özbatır, Yeşil Taşkın Deniz, Burak Güngör, Alper Koçak, Emre Sarıgedik, Viele weitere prominente Namen der Branche wie İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç nahmen teil.
6 Events in 107 Monaten
EGİAD Präsident Alp Avni Yelkenbiçer informierte in seiner Eröffnungsrede über die neuesten Arbeiten. Yelkenbiçer gab an, dass sie in 6 Monaten 107 Aktivitäten durchgeführt hätten. EGİAD wie Nachhaltigkeit, Unternehmertum, Digitalisierung, EGİAD Er vermittelte, was er als die Zukunft identifizierte. Yelkenbiçer fasste die durchgeführten Aktivitäten zahlenmäßig wie folgt zusammen: „6 internationale Aktivitäten, 4 Nachhaltigkeits- und Zukunftstreffen, 16 Geschäftsentwicklungsaktivitäten und -kooperationen, 29 Pressegespräche, 5 Seminare und Interviews, 10 Angel Investors and Entrepreneurs Activities, 33 Angel Investor Entrepreneur Meetings. Wir verbrachten weitere 6 Monate aktiv und satt. Mit 25 Investitionen, über 3000 Unternehmerbewertungen und 4 Millionen Dollar an Investitionen haben wir uns im Unternehmertum einen Namen gemacht. In den letzten 6 Monaten betrug die Zuschauerzahl unserer Veranstaltungen 3 und die Medienberichterstattung über alle unsere Veranstaltungen 609“, sagte er.
Erfolgreiche Projekte haben die Zahl der Neumitglieder erhöht
Bei der Veranstaltung, bei der betont wurde, dass eine erfolgreiche Periode unterzeichnet wurde, wurde betont, dass die Projekte zu Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Zukunft das Hauptthema bildeten. Sie bringen zum Ausdruck, dass sie gerne Projekte produzieren, die die Mitglieder berühren, EGİAD Präsident Yelkenbiçer sagte: „Wir haben Projekte realisiert, die unsere Mitglieder berührt haben, und wir haben Veranstaltungen durchgeführt, die in unserer Region viel Aufsehen erregten. Eines der globalen Unternehmen, das die besten Praktiken der Welt entwickelt und in seinen Bereichen führend ist EGİAD Wir haben unsere lokalen Mitgliedsunternehmen ausgiebig besucht und Informationen eingeholt. Indem wir das Thema Nachhaltigkeit nicht nur im Umweltschutz, sondern auch in soziokultureller und betriebswirtschaftlicher Hinsicht auf die Agenda setzen, bieten wir unsere Leistungen allen unseren Stakeholdern an. EGİADWir haben gezeigt, was von der Geschäftswelt erwartet wird und in was für einem Ökosystem wir arbeiten wollen. Wir haben darauf geachtet, die Stimme der jungen Generation zu sein, die gerade in das Geschäftsleben eingetreten ist. Wir haben die positiven Auswirkungen all dieser Arbeit, die wir in unserem Verein geleistet haben, erlebt, weil wir das während der Pandemiezeit verletzte Gefühl der sozialen Kommunikation und des Zusammengehörigkeitsgefühls wiedererlangt haben. Das gemeinsame Produzieren hat uns alle stärker gemacht, und so wurde unser Glaube an die Zukunft gestärkt und unsere Hoffnungen stiegen. Indem wir den Weg für Führungsmechanismen innerhalb des Vereins ebneten, versuchten wir, die Potenziale unserer Mitglieder zu entwickeln, die in den kommenden Jahren unseres Vereins führen können. Wir versuchten, unsere Freundlichkeitsbewegung zu verbreiten, indem wir uns mit allen zusammenschlossen, die arbeiten und produzieren wollten. Als Ergebnis dieser Bewegung sahen wir die Teilnahme unserer 65 neuen Mitgliedsfreunde.“
Studien über die Jugend führen uns
Bei dem Treffen sprechen EGİAD Mahmut Özgener, Beirat und Vorstandsvorsitzender von İZTO, EGİADDas aussagen. Mit einer allgemeinen Einschätzung der Wirtschaftsagenda dankte Özgener auch dem Direktor des Turkey Report, Can Selçuki, für seine Präsentation und sagte: „Die Daten über junge Menschen leiten uns alle. Es ist uns sehr wichtig, die Perspektiven unserer Jugend zu Politik, Nichtregierungsorganisationen und Unternehmertum zu kennen.“
Gegenstand der Sitzung war auch die Schlussbewertung des Entrepreneurship Reports. Bei der abschließenden Präsentation des Berichts stellte der Turkey Report-Direktor Can Selçuki fest, dass sie auf der Grundlage der Ergebnisse der Umfrage mit 12 Teilnehmern unter den Überschriften „Looking to the Future“, „Digitalization“ und „Sustainability“ zu einer Einschätzung zu „Opportunity and Need Entrepreneurship“ gekommen seien . Selçuki brachte zum Ausdruck, dass sie mit der Nachfrage nach einem anderen Humankapital in İzmir konfrontiert seien, und betonte, dass Strategien unterstützt werden sollten, die Opportunity Entrepreneurship in den Vordergrund rücken. Selçuki drückte aus, dass die Vorhersagen derjenigen, die Unternehmertum in İzmir betreiben wollen, positiv seien, und wies darauf hin, dass es positiv sei, Opportunity Entrepreneurship und Smart Capital zusammenzubringen. Er betonte, dass Vorschläge gemacht wurden, das Unternehmertumssystem in Izmir als Beispiel für die Türkei zu setzen.
Junge Wähler diskutierten: „Antipolitik der Generation Z“
Junge Menschen in die Lage versetzen, bei den anstehenden Wahlen zu wählen EGİAD In der Veranstaltung, die auch die Arbeit berührte, die von Organisationen der Geschäftswelt wie der Geschäftswelt geleistet werden kann, ergaben die Untersuchungen, dass die jungen Menschen die Hoffnung von der Politik und den Fahrplan, dem die jungen Menschen folgen können, größtenteils aufgeben an die Urnen gehen und ihre politische Hoffnung zurückgewinnen, war bestimmt. Unter Hinweis auf die Tatsache, dass junge Wähler unter 30 Jahren meist die Hoffnung von der Politik aufgeben, wurde von den Forschern darauf hingewiesen: „Der Bereich der Politik soll der Jugend Hoffnung geben, aber als Ergebnis der Forschung, Es hat sich herausgestellt, dass die Jugendlichen nur ungern und hoffnungslos zur Wahlurne gehen und ihre Stimme abgeben. Es sollte Aktivitäten geben, die durchgeführt werden können, damit junge Menschen ihre politische Verantwortung wahrnehmen und ihre politischen Ansichten an die Wahlurne bringen. Nichtregierungsorganisationen tragen diesbezüglich eine Verantwortung. Die Veröffentlichung einer Erklärung zu diesem Thema und ihre Weitergabe an die politischen Parteien könnte einer der möglichen Fahrpläne sein.
Auf der Vorstandssitzung, in die auch die Einschätzung des Turkey Report Direktors Can Selçuki zum Wählerprofil der Generation Z einfloss, wurde das Thema diskutiert und diskutiert. Unter Berufung auf die Untersuchung, die mit 18 jungen Menschen im Alter zwischen 30 und 3 Jahren in der ganzen Türkei durchgeführt wurde, betonte Selçuki, dass drei Hauptergebnisse erzielt wurden, und sagte: „Zunächst einmal sind junge Menschen keine Außerirdischen. In der Definition der Generation Z wird davon ausgegangen, dass sie sich stark von der allgemeinen Gesellschaft unterscheidet. Aber das ist nicht wahr. Sie unterscheiden sich aufgrund der Digitalität ihrer Wachstumsphase stark von anderen Segmenten, aber wenn wir uns ihre Probleme und Anforderungen ansehen, sehen wir, dass es keinen großen Unterschied gibt. Unsere Codes sind eigentlich dieselben wie bei unseren jungen Freunden, die dieselbe kulturelle Ausbildung durchlaufen haben. Diese jungen Leute sind auch nicht unpolitisch, sondern Anti-Politiker. Was bedeutet Antipolitik, sie trauen den Institutionen und Akteuren der aktuellen Politik nie. Denn die Politik hat ihnen in der letzten Zeit nichts gegeben, was sie versprochen hat. Es gab keine bessere Bildung, es bot kein besseres Leben. Wenn Sie es sich jetzt ansehen, beginnen sie ihr Leben mit einer ernsthaften Schuld. Sie haben eine sehr ernsthafte Auslandsnachfrage. Wenn wir uns das alles ansehen, wäre es nicht richtig zu sagen, dass sie antipolitisch sind, aber wir können sagen, dass sie antipolitisch sind. Mit anderen Worten, sie sind gegen das politische Establishment. Da die Politik bereits das Vertrauen in die Welt verloren hat, sehen wir, dass die Zivilgesellschaft in den Vordergrund gerückt ist. Wenn wir all dies bewerten, was bedeutet das für die Türkei? Während sich das Konzept der Antipolitik auf die Generationen ausbreitet, die in Zukunft wählen werden, öffnen sich junge Menschen für populistische Diskurse. Zunächst einmal ist es notwendig, die Rhetorik für junge Menschen zwischen 3 und 18 Jahren anstelle der Generation Z zu ändern. Es ist notwendig zu verstehen, dass die Probleme, die alle Segmente der Gesellschaft betreffen, wie Leben und Lebensunterhalt, auch ihre Probleme sind. Es gibt tatsächlich Möglichkeiten, junge Menschen in die Politik einzubeziehen, sie davon zu überzeugen, dass die Politik Lösungen für ihre Probleme hervorbringen kann, und ihr Vertrauen in das System zu erneuern. Hier kommt der Zivilgesellschaft eine Rolle zu. Eigentlich machen NGOs ihre Arbeit, es ist die politische Institution, die hier nicht ihre Arbeit macht. Alle politischen Parteien haben Jugendeinrichtungen, aber es gibt keine Einzelpersonen, die sich dafür einsetzen könnten. Aufgrund der kriegerischen Rhetorik und der Korruptionsrhetorik ist es schwierig, diese Personen in die Politik einzubeziehen. Zum Beispiel sollte man einen Tieraktivisten, einen Umweltaktivisten irgendwo zum Vizepräsidenten machen. Die Politik muss ihre Komfortzone verlassen und ihre administrativen Fesseln lockern. Es gibt 30 Millionen Wähler im Alter zwischen 18 und 30 Jahren. Das sind 15 Prozent der insgesamt 60 Millionen Wähler. Es ist eine sehr wichtige Kennzahl für Marken in Politik und Wirtschaft. Solche radikalen Schritte müssen jedoch unternommen werden, um die politisch schlafende Jugend zu wecken. Andernfalls wird die Antipolitik Schicht für Schicht in die Gesellschaft übergehen. Diese Situation stellt ein Problem dar, das einen populistischen Aufschwung hervorrufen wird, der nicht nur für diese Wahl, sondern auch für künftige Wahlen und Generationen ein Risiko darstellt.“
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