Die Zahl der Frauen im Vorstand und in der Geschäftsleitung des Unternehmens liegt in der Türkei weit unter dem weltweiten Durchschnitt. Um dies zu verbessern, sind eine Reihe politischer Maßnahmen erforderlich, wie beispielsweise eine bessere Rechtsetzung, Berichterstattung, Anreize und unterstützende Maßnahmen.
In der Abschlusssitzung des Workshops, der unter der Leitung der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) organisiert und von der Union der Kammern und Warenbörsen veranstaltet wurde, kamen kürzlich in Istanbul Organisationen der Geschäftswelt, Regulierungsbehörden, relevante Ministerien und Wissenschaftler zusammen. Türkei (TOBB). Die Teilnehmer waren dort, um den regulatorischen Rahmen für die Vertretung von Frauen in den Vorständen und der Geschäftsleitung türkischer Unternehmen zu überprüfen und eine regulatorische Reform vorzuschlagen, um die Zahlen an den lokalen Kontext und internationale Best Practices anzupassen.
Der Workshop ist die erste Umsetzungsaktivität im Rahmen der relevanten Roadmap, die 2021 mit Hilfe der EBWE entwickelt und von einer Multi-Stakeholder-Lenkungsgruppe genehmigt wurde.
Die Diskussionen hoben die anhaltende Unterrepräsentation von Frauen in der institutionellen Entscheidungsfindung in der Türkei hervor, die deutlich unter dem OECD-Durchschnitt von 33,2 Prozent liegt. Nur 475 Prozent der Vorstandsmitglieder von 17,5 an der türkischen Börse Borsa Istanbul gehandelten Unternehmen sind Frauen, und 158 börsennotierte Unternehmen werden von ausschließlich männlichen Vorständen geleitet. Im Vorstand von 100 der 21 größten Unternehmen der Borsa İstanbul gibt es keine weiblichen Mitglieder. Nur 3 Prozent der börsennotierten Unternehmen haben einen weiblichen CEO.
Der Vizepräsident der EBWE für die Türkei, Şule Kılıç, betonte, dass die Gleichstellung der Geschlechter eine der Hauptprioritäten der Bank ist: „Wir setzen uns für eine integrative Zukunft in der Türkei ein. Wir arbeiten eng mit unseren Partnern und Kunden zusammen, um die wirtschaftliche Teilhabe von Frauen und ihre gleichberechtigte Vertretung, insbesondere in Führungspositionen, zu fördern.“
Er betonte, dass Volkswirtschaften häufig durch globale Schocks auf die Probe gestellt werden und dass es wichtig sei, fundierte Entscheidungen zur Überwindung von Krisen zu treffen.
„Ohne vielfältige und integrative Führung kann es keine effektive Entscheidungsfindung geben. Wir glauben, dass die Nutzung des enormen Potenzials von Frauen als Führungskräfte Unternehmen widerstandsfähiger, innovativer, umweltbewusster und besser im Dienste ihrer Verbraucher macht. Wir unterstützen mehr Diversität auf Vorstands- und Führungsebene. Die Zahlen belegen eindeutig, dass sich türkische Unternehmen in dieser Hinsicht noch verbessern müssen.“
Die Teilnehmer identifizierten verschiedene Bereiche für regulatorische Verbesserungen, darunter verbindliche Ziele für fortgeschrittenere Segmente des Kapitalmarkts, Änderungen im Meldesystem, Anreize und Durchsetzungsmaßnahmen.
Der Kerngedanke des Workshops war, dass der Dialog zwischen dem Privatsektor, Regulierungsbehörden und anderen politischen Entscheidungsträgern ein integraler Bestandteil der Gestaltung von gesetzgeberischen und regulatorischen Instrumenten ist, die die Beteiligung von Frauen an wirtschaftlichen Entscheidungsprozessen fördern und inklusive Führung fördern.
Die Teilnehmer hoben auch die kürzlich verabschiedete Richtlinie des Europarates hervor, die vorschreibt, dass bis 2026 mindestens 40 Prozent der nicht geschäftsführenden Führungspositionen in börsennotierten Unternehmen aus Mitgliedstaaten der Europäischen Union von Mitgliedern des unterrepräsentierten Geschlechts besetzt werden.
Es wurde jedoch festgestellt, dass Regulierungsinstrumente nur ein Teil eines effektiven Umfelds sind und Unternehmen bessere Nominierungsrichtlinien, Schulungen, Mentoring und Unterstützungsmechanismen einführen müssen, die die Gleichstellung der Geschlechter auf allen Ebenen stärken und weibliche Talente anziehen und halten. Auch Finanzinstitute wurden ermutigt, Anreize für Unternehmen zu schaffen, in denen die Gleichstellung der Geschlechter gefördert und als Priorität gehandelt wurde.
TOBB-Vorstandsmitglied Cengiz Günay sagte: „Als TOBB freuen wir uns, Gastgeber dieses Projekts zu sein, das darauf abzielt, die Vertretung von Frauen in Unternehmensvorständen zu erhöhen.“
Seit 2007 arbeiten wir intensiv daran, die Teilhabe von Frauen am Geschäftsleben zu erhöhen und ihre Position in der Gesellschaft zu stärken. Wir führen viele Projekte in 81 Provinzen der Türkei in Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Interessengruppen durch. Die Steigerung der Erwerbstätigkeit von Frauen und die Vertretung von Frauen in Entscheidungsmechanismen sind die Hauptprioritäten unserer TOBB Women Entrepreneur Boards. Unser Ziel ist es, die Sichtbarkeit von Unternehmerinnen im Land zu erhöhen, und wir nehmen dieses Ziel sehr ernst.
„Wir gehen sehr umfassend an die Empfehlungen dieses Workshops heran. Ich möchte der EBRD dafür danken, dass sie diesen wichtigen Fall sichtbar gemacht und finanziell unterstützt hat. Ich möchte auch Arvid Tuerkner, dem Generaldirektor der EBWE für die Türkei, und allen EBWE-Mitarbeitern danken.“
An dem Workshop nahmen der Gründungsdirektor des Sabancı University Corporate Governance Forum, Prof. DR. Regie führte Melsa Ararat. Teilnehmer aus dem Ministerium für Familie und soziale Dienste, dem Ministerium für Schatzamt und Finanzen, dem Ministerium für Arbeit und soziale Sicherheit, dem Ministerium für nationale Bildung, dem Handelsministerium, der Abteilung Strategie und Haushalt. Zu den weiteren Teilnehmern gehörten Mitglieder von Finanz- und Wirtschaftsverbänden wie dem türkischen Bankenverband, dem türkischen Industrie- und Geschäftsleuteverband, TOBB, der Bankenregulierungs- und Aufsichtsbehörde und dem türkischen Kapitalmarktausschuss.
Die EBWE ist der führende institutionelle Investor der Türkei mit Investitionen in Höhe von rund 390 Milliarden Euro in 17 Projekte. Die Bank unterstützt Unternehmen durch spezielle Finanzierungs- und technische Beratungsdienste, um den Anteil von Frauen in ihren Betrieben zu erhöhen, im Einklang mit der Strategie der EBWE zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter (SPGE) 2021-25. Im Jahr 2022 arbeitete die EBWE mit mehr als 20 Kunden zusammen, um neue institutionelle Praktiken einzuführen, die die Selbstbestimmung und wirtschaftliche Teilhabe von Frauen in der Türkei stärken.
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